烟草在线—吸烟有害健康！

数字化转型契机，合理规划数字源管理，围绕数字党建、数字队伍、数字网建、数字专卖、数字管理、数字安全等年度重点工作，积极探索数字化技术应用场景、数字建模应用

。提升经营水平，注重数字赋能。加强宣传，增强零售客户数字化经营理念，指导客户采取智能化店铺管理模式，实时掌握商品库存、会员动态、店铺赢利等情况

烟、服务、政策等供给机制，促进需求引导和满足，有效释放农村消费市场的新活力。坚持守正创新，增强发展动能。坚持以数字化创新作为驱动营销模式升级的重要抓手

，持续影响着人们的生活和工作方式，数字化转型应运而生。当数字经济成为“新经济引擎”、数据资源成为“新生产要素”，产业链供应链的现代化，有赖于基础设施

，抢抓行业一体化平台建设历史机遇，加强数字化创新赋能，全力推动核心业务数字化落地见效，全面提升数据驱动经营、数据赋能管理、数据辅助决策能力，为

;70%的规模以上制造业企业基本实现数字化网络化，建成500个以上引领行业发展的智能制造示范工厂。该厂积极行动，早在2021年就正式提出了建设智能制造示范工厂的目标

;提升客户数字化经营意识，加强对客户订单数据和云POS扫码数据分析，引导客户由“经验营销”模式向“数字化营销”模式转变，增强客户应用数据科学分析市场的能力

;营造“比学赶超”氛围，促进营销队伍能力提升。二是聚焦数字化建设。把握营销数字化转型方向，依托省级营销平台、业务数据共享平台等，实现从经验指导向数字分析转变

、做好卷烟陈列、明码标价工作，改善终端现状，提升店面形象。强化数据分析。运用数据分析指导经营，树立客户数字化经营理念。指导客户做好“全商品扫码、全店铺管理、全渠道

数据采集、均质化加工以及业务数字化升级等方面需求，通过运用无线传感、AI视觉和AI算法等前沿技术，着力构建“数据汇聚、模型驱动、线上协同、数智化管控”的智能管控系统。通过全路

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