烟草在线—吸烟有害健康！

有序，展现了良好的职业素养和昂扬的精神风貌。一直以来，云南中烟坚持以人为本的管理思想，深入实施人才强企战略，高度重视高技能人才培养工作，

的党员队伍。“三注重”：一是注重源头储备。坚持“早发现、早关心、早育苗”原则，对于群众基础好、表现突出的青年员工及时纳入积极分子培养，建立动态管理机制

导向，锻造忠诚干净担当的干部队伍；不断加快优秀年轻干部培养选拔步伐，推动干部队伍梯次化建设；坚持抓好干部的日常考核评价，强化考核

织管理机制，优化科技创新奖励机制，健全成果转化机制和知识产权管理机制，构建创新发展“四梁八柱”。四是强化创新人才培养，强化人才第一资源地位，

深化完善技能人才培养、使用、评价、激励制度和措施，让技能人才有盼头、有奔头、有劲头。建机制创氛围技能人才有盼头“公司要聘任首席技师了！”“专业技术岗位也要聘任首席

人才，多渠道开启青工人才“智力引擎”。聚焦培养开发，铺就人才成长“快车道”。实施人才育成工程，精准细化制定分类别、分层次培养方案，按照操作、维修

一线班组，包学习、包生产，确保党员身边无事故；实施“党小组长+班组长”双培养计划，把党小组长选任与后备班组长培养相结合，在

，深化人才培养，有效衔接乡村振兴。要深化控掇保学力度，加大基础教育和职业教育扶贫，加强职业技能培训和实用技术培训，提升农业技能和务工素质

大体系”(供给体系、产业体系、保障体系)，竭力塑造“三个品牌”(清江源、金神农、雪茄)。把专业化人才培养作为推进产业发展的引擎。结合当前全县烟叶产业发展的情况，制约产业发展

打叶复烤技术升级，建成行业一流示范线。此外，他们建立了一系列规章制度、打造了多层级创新平台、实施了一系列创新人才培养计划，多维度支持全面全员创新，

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