烟草在线—吸烟有害健康！

小觑。尤其是基础管理，更要加强，不可削弱。烟草企业要立足各自的厂情，积极实施质量管理体系贯标工作，完善各项管理制度，全面抓好质量管理

;努力提高烟叶产品的均质性，使烟叶品质、烟叶等级合格率和烟叶等级纯度满足工业需求，优化资源配置效率。　　3、完善技术标准体系　　通过建立和完善烟叶生产全面质量管理体系

;夯实工艺质量基础管理工作，建立健全适合新流程的工艺质量管理体系，充分发挥QC小组活动创新能力，加强原辅材料及零配件供应管理。要加强对外合作，

。要加强物流系统建设，提高要素保证能力。　　二是专注过程控制能力，提高质量保障水平。按照质量管理体系要求，树立精加工意识，抓好质量攻关活动

标准体系，要以服务行为规范为抓手，注重文化引领，明确服务内涵，将服务内涵导入企业规章制度，融入ISO9000质量管理体系

经济社会的和谐建设增光添彩，获得了全国文明单位、ISO国际质量管理体系认证等众多重要荣誉称号。　　联合执法：从单独执法到联防共管　　卷烟打假是一个系统工程，

，使工作事半功倍。国内企业一般采用MINITAB软件。　　6、已经奠定了传统管理坚实的基础。企业一般应通过IS09000质量管理体系认证，管理较为规范，劳动纪律和工艺

。　　二是建立服务标准体系，按照质量管理体系的要求，完善岗位服务标准、服务职责和服务考核标准，规范客户经理、电访员、送货员、专卖人员的工作流程和服

。烟草企业要强化生产过程控制为主线，积极探索实施新的工艺质量管控模式。要进一步修订、完善工艺质量管理制度，建立健全适合新流程的工艺质量管理体系，实现规范化

用工分配制度改革，建立良好的用人机制和环境。根据“四定”相关文件精神以及一系列相关辅助方案，结合质量管理体系认证标准，按照“分类管理、科学设岗、明确责任

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