烟草在线—吸烟有害健康！

，提升内部管理水平。按照行业和江西中烟关于“管理创一流”以及“创建优秀卷烟工厂”的明确目标，根据制订的“严管理、促规范”要求，扎实开展“两项工作”、全面审计、绩效

创优和“管理创一流”工作标准，还存在一定差距。主要体现在安全防控、质量保障、设备管理、控本降耗等核心制造力和基础管理、和谐创稳等软实力上。　　会议强调，企业能力反映

;加强目标管理与绩效考核，实现目标自上而下的层层分解细化，进一步强化目标管理的贯彻落实；七是积极推进“管理创一流”活动，以创建优秀县级局为载体

“建”到“用”，由“形”到“神”两个质的飞跃。通过企业管理周、企业管理创一流活动、特别是采用五星工作看板、局长经理与我面对面谈管理等载体活用质量管理思想，实现企业提质增效

平、五年创一流”的目标，根据基层服务站的建设情况，对规划作一定的微调和补充，制定每年度的贯彻实施落实细则，确保基层服务站建设得到有力推进。　　2

;有力地推进了各项工作“上水平、创一流”。　　搭建发展平台　　坚持以队伍建设为主线，以提升员工技能为目标，营造“想干事、会干事、干成事”的氛围，积极为员工

;做到公平、公正、公开、节约、减负，把基层最真实的现状及时准确的上传到领导层，便于领导们的决策，推动行业基础管理上水平、创一流，推动行业健康、快速

：　　一要转变作风，提振生气，重振雄风，重树形象，保住家业，争创一流；二要重规划、定面积，

力度，大力开展“管理创一流”活动，扎实推进质量导向型生产模式建设、特色班组建设、钻石文化落地及传播、安全标准化建设等重点工作，促进了企业管理水平的不断提升。推进“数字

以坚韧不拔的精神克服各种困难和挫折，锲而不舍，百折不挠，潜心做事，努力践行“两个至上”行业共同价值观，自强不息，争创一流。

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