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;生产技术股、专卖管理办公室、人事政工股、安监股、科技园等部门业务技术骨干参加调研座谈会。

管理处、人事劳资处、财务管理处、审计处、整顿办、公开办负责人和有关人员，综合计划处、科技处全体人员和各市局（公司）企业管理处主要负责人及具体工作人员参加了会议。

管理、业务独立运作、费用自主管控、人事授权管理”工作要求，将各项具体要求贯穿于物流非法人实体化运作之中，促进企业物流由成本中心向效益中心转变。要以行业“精益十佳”创建

加强了机构编制和组织人事管理，规范了人员工资发放，有效地提高了队伍建设及职工管理水平。今后，县局（营销部）将不断完善各项管理制度

整改落实，巩固作风建设成果；继续排查风险点，查找各种盲区。三是切实加强干部队伍建设，筑牢拒腐防变的思想防线。在重大人事任免方面，坚决

“资源垂直管理、业务独立运作、费用自主管控、人事授权管理”工作要求，将国家局、省局（公司）的各项具体要求贯穿于物流非法人实体化运作之中，促进企业

，认真总结汇报。在活动中通过对全局进行梳理，未发现存在吃空饷的员工，公司综合管理部门认真履行了职责，严格按照市局人事、财经制度开展内部管理工作。　　四是

思维，强化规范；二是发挥江阳区卷烟结构优势，多层面推动地产烟市场培育；三是要进一步完善人事管理制度和考核机制，推动常态化的精益管理。　　唐

直接负责此项工作，监察处牵头协调办公室、人事处、政工处、计划处、财务处、审计处、整顿办、驻京办等部门具体落实。区局（公司）本级各部门要强化责任意识

，加强与财务审计、整顿规范、专卖内管、人事劳资等部门的沟通协调，从相关职能部门的工作底稿、工作成果中收集、发现问题线索。强化执纪办案，将办案情况作为衡量纪检监察工作

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