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《提高制丝设备综合效率》得到专家评委的一致认可和好评，认为项目流程逻辑清晰、工具方法应用恰当，成效显著，最终入选六西格玛国家标准应用优秀实践案例。下一步

等方面，按照QC活动步骤详细讲解了成果材料，介绍了现场实际改进情况。评委结合前期材料评审，从材料的结构、逻辑、图表处理、措辞准确度等方面提出建议，

;不断优化数据处理逻辑，为后续从企业决策管理系统到生产经营数据管理系统的正式切换做好充分准备。

近日，四川中烟工业有限责任公司什邡卷烟厂制丝车间与香料厨房设备厂家开展技术交流。交流过程中，厂家技术人员分模块向车间人员介绍了设备功能用途、结构原理、控制逻辑等关键技术

近日，山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂动力车间开展管理体系培训。本次培训由车间体系管理员主讲，围绕管理体系架构及底层逻辑，重点培训质量管理体系基本知识

课程“怎样成为一名合格的维修工”。活动还邀请山东中烟首席技师、全国五一劳动奖章获得者分享《简单的逻辑学》一书的学习体会。“工匠大讲堂”试行“职工点单，工匠接单”教学新模式，立足

讲解，内容逻辑清晰、见解独到、分析精辟，从企业合同实务、借款合同、合同签订与效力等，并结合司法案例深入解读相关法律法规，剖析所涉合同风险产生的根源

计问题的渐进性、逻辑性和深入性，确保问出关键信息。提问采用开放式与封闭式有机结合的方式，确保调研内容客观呈现市场真实状态。三是突出“结果应用”。针对满意度调查结果

）两大板块，以现场操作实践的方式进行，厂家技术人员就辅料综合库配盘及出库操作、辅料高架库出入库操作、AGV无人化配送的业务逻辑进行了详细讲解；现场演示

短见长”。老师以《鲁忠才长征记》为切入点，阐述了调查研究的方法、调研报告的写作技法和注意事项，并结合生动详细的实例分析，引导参培人员打开写作思路、理清写作逻辑

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