烟草在线—吸烟有害健康！

为重点，积极宣传引导，力争品牌覆盖面达到80%以上。三是加大考核力度。将该品牌季度上柜率考核由三星级以上客户40%提高到50%，提高客户经理积极性。　　截至

、文明执法办案流程。　　三是强化全体专卖人员执法责任意识，加大考核力度，实行责任考核，不断提升专卖人员执法能力。

，同时提高客户服务质量。　　三是加强技能鉴定考核力度。对参与技能鉴定的人员将鉴定结果作为当月重点考核项目，通过绩效挂钩，奖励取得优异成绩的人员，处罚

请假制度，做到要请假必须先填写请假申请表提交领导批准方可执行。　　三是强化考核监督，严格执行监督和考核力度，要求机关人员以及一线人员，凡在

，推进全省卷烟工业系统统一的培训课程开发工作。三是进一步严格培训经费的管理和使用，加强培训经费预算与使用审核，加大监督考核力度。四是进一步提升职教干部综合素质。定期

，通过有效沟通，争取客户的理解、支持和配合，实现双赢。　　三是完善制度，严格考核。进一步梳理完善送货员行为规范等考核制度，加大考核力度

建立健全长效管理机制，严格人员考核管理，加大日常考核力度，防止因管理松懈造成人员在编不在岗的现象。　　　二是严格人事用工管理流程，实行痕迹化管理

柜台、维护明码标价，主动热心地帮助客户打造良好的经营环境。　　三是勤监督。加大对明码标价管理考核力度，对日常维护情况进行适时跟踪问效，发现效果不佳的现象一律

内部专卖管理监督工作力度。进一步梳理工作流程，明确监管责任，完善长效机制，加大检查和考核力度，组织开展内管业务知识和业务技能培训，

中队建设，打造一个精品中队；五是加大考核力度，创新工作方法，提高全体专卖人员责任心和积极性；六是五小、科技创新工作有突破。

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