烟草在线—吸烟有害健康！

，真正将培训成果转化为工作成效。　　在学院管理上，张家口卷烟厂坚持“宽进严出”“逢培必考”，实行积分制、班建制和导师制管理，推行量化考核

，设置“创新先进集体”“创新先进个人”等荣誉奖项，进一步激发全员创新活力。　　创新评价有机制。实行科技创新积分制管理，实现对单位和个人的双重评价。实施

;开展《中国共产党国有企业基层组织工作条例》线上党课学后测试，检验学习效果，推进学贯深入；依托“学习强国APP”开展自学，以党员积分制奖优惩怠

，以“三会一课”、主题党日活动、谈心谈话、批评与自我批评日常化、结对共建、党员积分制、思想动态分析制等为依托，做好思想网格化管理，使思想工作做在平常、融入日常

需求响应机制。　　以“强管理、优服务”为主题改革组织模式。按照“矩阵化组织、一站式管服、网格化管理、高效率运行、积分制考核”的总体思路，推进基层一线组织模式改革，实现

推进“积分制”考核改革；要聚焦质量攻坚有突破，进一步夯实竞争实力；要聚集改造创新见实效，进一步提升管理水平。　　公司领导，机关

材料，并随机走访了部分卷烟零售客户。调研组还赴朝阳北票市烟草专卖局、盘锦大洼区烟草专卖局，察看了基层党员活动室，了解了基层党支部建设、党员积分制管理等情况

、党小组和党员积分制管理及党员星级管理等办法，用好考核结果。扎实推进党务公开，积极推进“互联网+党建”，创新党建工作信息化管理模式，加强e

“政治生日”。引导广大党员不忘初心，履职尽责；五要抓好党员积分制考核办法落地。进一步发挥好党员先锋模范作用。　　会议宣读了关于公司各党支部换届选举结果的批复。机关党委负责人

。　　同时，会议通报了科技创新工作下一步安排。一是搭建创新平台，实现人人可创新；二是项目制管理，实现人人可作为；三是积分制管理

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