今年以来，山东省潍坊市局（公司）在科技创新方面不断求变出新，采取“五有”举措，为推进高质量发展提供科技动力。

　　成果转化有提升。突出成果转化应用，搭建成果转化应用平台，充分利用省、市两级《科技成果转化应用目录》以及《岗位创新成果推广名录》形式，推动成果共享共用，并通过中期调度、交叉考评、过程资料上报等措施，确保成果推广应用的真实性和有效性，全年科技成果转化率力争达到60%以上。

　　全员创新有氛围。打造市、县、站三级培训交流平台，以“创新工作室”为载体开展基层创新，全员创新参与率60%以上。实施科技创新“减负”，优化考核指标，减少项目过程工作量。在科技成果单项奖励的基础上，设置“创新先进集体”“创新先进个人”等荣誉奖项，进一步激发全员创新活力。

　　创新评价有机制。实行科技创新积分制管理，实现对单位和个人的双重评价。实施科技委动态管理，将综合管理委员会进一步细分成企业管理及创新、财审、党建监察、办公及人事等四个组，以解决综合管理类业务多、评委覆盖不全的问题，确保评审结果的公信力。

　　创新管理有平台。开发科技创新管理平台，实现对科技计划项目、岗位创新、知识产权、成果奖励等全过程的信息化、数字化管理。引入“查重”功能，解决重复研究的问题，确保真正意义上的“创新”。实行全程资料的自动化归档，做到“一项一档”“一键归档”，推动科技创新管理工作上水平。

　　创新推动有人才。印发《创新人才队伍管理办法（试行）》，以“‘333’人才托举工程”为主要载体，实施“人才+项目”培养计划，着力培育科技领军人才，锤炼创新队伍，为科技创新工作持续开展做好人才储备。