烟草在线—吸烟有害健康！

，要站在质量风险管理的大局和角度，积极导入“防差错”理念和工具，通过整个生产作业流程梳理，重点找出设备或作业动作可能无法保障工艺质量、作业安全

工艺流程的梳理，管理人员带头每班对机台点检情况进行检查，督促员工对机台监视测量装置点检的常态化，抓好质量管控过程中的薄弱环节；创新质量管理考核

;成果突出。班组成员从成本、设备、工艺、安全、标准化、人员素质等模块，从制度的制订更新，流程的梳理优化，管理模式的调整等方面，保持班组管理始终

、研发、营销等核心业务，构建精益目标，打造精益流程，实现精益改进。开展流程梳理、整合、改善活动，加强流程运行预警预控，以流程精益化

，切实提高营销能力；狠抓职责流程梳理、素质技能提升和纪律作风建设，积极打造复合型人才队伍；强化专卖执法人员业务培训，鼓励参加专卖

信息技术改变传统的生产经营管理模式，结合业务流程的梳理与优化，逐步实现以市场为导向来优化资源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目标，实现管理从定性向定量

质量零投诉”专项劳动竞赛、“质量工作在手中，精博意识在心中”服务流程梳理、“师徒结对”质量提升、质量小改小革及党团员市场行等活动，切实促进了工厂生产经营精益求精

、等靠现象严重、大局意识淡薄、团结协作较差”等问题提出了严厉批评。　　会议强调，按照“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”工作要求，围绕“资源整合、流程梳理

力支撑。　　上半年，公司各项工作有效推进，“卓越1.0”各子系统建设进展顺利。其中，一体化目标管理、以流程梳理优化为基础的整合管理体系、基础数据管理规范与

体系，强化跟踪监测。深入开展对标课题活动，努力实现该局在全省排位前移；　　二是以流程优化为手段，推进体系文件的深度融合。扎实做好流程梳理

烟业智汇