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坚持工作法应用与服务品牌建设相结合。把“135”工作法贯穿于服务品牌建设工作中，以客户、市场、品牌为要点，建立服务承诺、确立服务标准、规范服务行为、提升服务水平，

”“客户服务模式单一”等情况，为了打破客户服务的瓶颈，国家局加强了135工作法的应用与实践，而“一条主线、三个维度、五个步骤”便客户经理的服务更加规范

通过数据分析，明确检查重点、检查对象，带着问题上市场。这一工作法的应用，大大提升了市场监管的针对性和效能。2015年，国务院提出推进“放管服

，为“APCD”工作法的应用提供了很好的信息化支撑，有效解决了之前“APCD”工作法中专卖人员在分析、计划环节的工作压力，同时极大地提供了工作效率和分析准确率

;“1566”工作法应用效果如何？让我们一起去看看。　　桂林市局（公司）对物流现场进行科学规划，构建起长效机制，推动持续

，与终端建设、消费环境建设工作相结合，与深入推进“135”工作法应用相结合，与加强日常培训学习相结合，全面丰富活动的形式和内容，

线索的能力和成效。　　（4）深入落实　“APCD”工作法。全面推行“APCD”工作法应用，要把国家局提出的“APCD”工作法全面应用到市场监管

进行即时整改或持续改进。　　APCD工作法的应用，使市场监管方式实现了“三个转变”：　　过去市场检查往往单凭主观判断进行选择性检查或者实施高频次检查，随意性

，并在市场检查工作中严格落实，及时发现实践应用阶段的不足，及时改进完善。　　四是根据“APCD”工作法实际运行情况，制订“APCD”工作法应用效果

“突出重点、注重实效，精简操作、提高效率”的原则，增强“135”工作法应用的针对性、实操性和灵活性。二是完善服务内容。围绕与客户建立“平等互利、长期合作、共同发展”这一主线

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