烟草在线—吸烟有害健康！

;可以提供性价比较高的产品。通过精准的市场定位，零售户可以在竞争激烈的市场中找到自己的立足点。二、多元化经营策略烟草零售户不应将全部精力集中在烟草销售上。多元化经营是分散风险的有效途径

多元化经营，如增加其他商品品类，提供便利服务等，以扩大其收入来源。卷烟零售户赚钱难是一个复杂的问题，涉及消费者偏好、政府政策和市场竞争等多个方面。只有

，构建起以烟叶为主、多元化经营的烟区产业综合体发展格局。同时，指导烟农在农闲时节利用闲置烤房烘干菊花、蜜薯等，实现烟叶生产稳定发展、烟农收益持续增加。“推广烟区产

“走出去”学习交流，引导合作社试点引入新品种、新项目，努力拓宽多元化经营思路，尝试大棚早稻育秧、蔬果种植和烤房菌类培育等多种模式，不断探索现有

，还不足与其它行业的企业一争高低。烟草行业的特殊性以及烟草发展趋势来看，多元化是一种必然的选择。烟草选择多元化经营的战略因素包括：经营剩余资源、市场发达程度、行业

;适用技术及标准化生产方式的推广，多元化经营及集中采购烟用物资，利用信息化手段提高管理和服务水平等，不断提高服务烟农水平，提高烟叶生产水平和质量

。　　1961年，股东同意，BAT进入多元化经营阶段。　　1964年，关闭在刚果设立的烟厂；收购英国的Tonibell冰激凌公司和Lenthéric香料

%。雷诺美国公司的稍低于公司卷烟销量的一半的非增长品牌的卷烟市场份额的重大损失，因其波迈牌卷烟取得持续增长而得到平衡。　　雷诺美国公司还实行了超出卷烟意外的多元化经营，这种

，形成了大量不良资产，有些资产甚至危及和影响到主业资产。　　红塔集团的多元化发展路径是烟草行业多元化发展路径的一个缩影。伴随着烟草主业发展，烟草多元化经营

要继续从事的经营吗？你继续经营还会继续有钱可赚吗？你需要实行多元化经营，像我们那样，进入到农业的其他一些方面吗？”

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