烟草在线—吸烟有害健康！

，仅仅依赖“四定”的成果是远远不够的，当前和今后一段时期，更需要通过绩效考核这一工具来延伸和拓展“四定”的改革成果。目前烟草行业很多都在探索目标管理与绩效考核

工业企业个性化需求，按照定区域、定品种、定需求、定技术的“四定”技术体系组织烟叶生产。2022年，毕节市烟草专卖局（公司）与贵州中烟、湖南中烟、山东中

事项。另一方面，抓好措施落实。要细化完善指标改善任务的“四定三包”措施，即定责任领导、定责任措施、定责任部门、定责任人员，包过程推动、包目标完成、包结果运用

”等“四定”网格要求，通过班前点评、班后总结和强化人员日常管理，实现了“岗位有职责、工作有标准、考核有细则、奖惩有兑现”等“四有”工作目标，推动了烟叶收购上台阶

。　　抓实面积，严管合同　　严肃合同签订程序和管理，以定片区、定地块、定农户、定面积的“四定”原则，结合各乡镇历年烤烟生产情况和发展潜力，将种植

要严，添加燃料时机、数量要灵活。　　（二）“四看四定”原则　　1.看鲜烟素质，定烘烤技术方案。　　2.看烟叶变黄、失水变化程度

的控制和管理，做好“四看四定”如果撑握不好，会出现烤青、烤黑等，这样就会形成了太大的损失，同时也会对燃料造成浪费，在常年的烟叶烘烤

，为下一炉采收烘烤做参考意见，不断修正原有烘烤方法，坚持贯彻“四看四定、四严四灵活”和“看着烟叶烤，跟着烟叶跑”的烘烤原则，才能达到将红大烟

;努力提高职工队伍素质，为全面提升烟叶工作水平提供人才支撑和组织保证。针对烟叶基层队伍的现状，因该依法规范用工、做好“定岗、定员、定责、定薪“四定工作、完善收入分配办法

专卖管理人员参加学习培训的效果。　　三是要鼓励技能鉴定。随着当前行业“四定”工作展开，员工职业技能鉴定结果将显得尤为重要。我们可以利用技能鉴定这个平台，要求有更多的员工

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