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绩效考核，着力挖潜降耗抓基础；六是围绕提升素质，加强员工教育培训，着力改进工作作风，激发活力抓队伍。　　会议重点安排部署了2014年

;大力抓好员工教育培训，不断夯实基础工作等方面找准着力点，为谋划实践“三大课题”，切实提升“五个形象”，扎实推进“五个率先”目标任务提供坚强有力

度，加强检查，形成风清气正的氛围；九是更加注重安全管理，加大安全投入和员工教育培训，增强安全意识，从“要我安全”转变为

，科学制订人才培养计划，加强员工教育培训，提升员工的整体素质。把企业高效发展与员工个人发展有机地结合起来，建立系统的教育培训机制。　　六是激励员工。建立

文化知识提高人。重点是加强了员工教育培训力度，通过举办培训班、讲座、网络等形式普及专业技术知识。2013年，他们坚持每月不少于4组课程培训。培训内容主要是专卖、营销业务技能

干部职工的规范自律意识，坚决杜绝为了眼前利益而不注重长期发展的不规范行为；　　八是以考核促自律。充分发挥考核的激励导向作用，把员工教育培训工作纳入日常考核中

将一线员工的教育培训作为车间发展的一件大事来抓，积极搭建平台，培育新进人员快速成长成才。　　　学习安全知识，培养安全意识　　新进员工刚入厂时，

分三批赴清华大学参加了培训。这是市局（公司）首次采取中层干部集中“进高校”的培训方式，取得了良好的效果，也为继续做好员工教育培训工作积累了宝贵

;分公司一方面加大员工教育培训力度，鼓励广大干部职工继续开展学历、岗位技能、职业资格教育培训，一方面烟叶站专门制定出台相关的学习制度，鼓励员工自学成才

，全面提升基层领导班子素质和工作水平。要加强基层员工教育培训，全面提高员工整体素质；四是要强化资源向一线倾斜，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性

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