烟草在线—吸烟有害健康！

烟紧紧围绕行业“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，以集团“创卓越绩效，强内生动力”为工作主线，贯彻落实

和相关技术体系等核心内容作了深入阐述，并结合典型案例介绍了各种精益管理工具及其使用方法。　　本次培训旨在按照国家局“精益管理做除法”的总体要求和“精益管理降本增效是内功”的基本定位

转变观念不放松，由原来的粗放型管理模式逐渐转变为集约型管理模式，紧紧围绕“精益管理做除法”，牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，树立

是内功”的基本定位，泉州烟草将2016年定位为“全面精益管理提升年”。在“1324”精益模式的总体框架下，进一步结合年度工作重点，研究确定“143”工作机制

;安排部署全市烟草系统精益管理降本增效工作。　　市局局长、经理黄学良作降本增效动员部署。他要求全体干部职工紧紧围绕行业生产经营中心任务，准确把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位

工作人员参加会议。　　会议指出，推行精益管理工作是应对当前行业发展的实际问题的必然选择；是公司降本增效、实现企业集约发展的需要，是苦练内功、夯实管理基础的需要

上的短板，有针对性的确定创新课题，以创新促管理，推动管理升级。三是围绕降本增效开展创新。牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，突出创新带动

除法”的总体要求，把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，持续提高安徽烟草商业企业核心力。　　活动总体目标是“三实现”，即以精益实现标准固化、以精益实现全面

;严格保障供应；二是围绕行业“精益管理—降本增效是内功”的基本定位，有效推进精益降本增效工作的开展；三是加强人才队伍建设，优化人力资源；

;项目）管控新模式。　　该厂把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，严控成本、深挖内潜，具体要求：一是职能部门对零星工程（项目

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