烟草在线—吸烟有害健康！

，持续提高质量保障水平。　　第一步，导入精益管理理念。通过开展系列精益理念宣贯活动、举办六西格玛知识培训、设立精益管理看板等形式，增强员工岗位责任

卷烟厂提供六西格玛管理系统。　　长沙卷烟厂的信息化建设从1993年完成起步阶段，到2000年实现全面发展阶段；从2000年开始，长沙卷烟厂把信息化定位在支撑管理

不断搜索应用六西格玛项目管理等先进、科学的质量管理方法，提升质量缺陷预判水平。　　最高管理者张树山厂长为该厂13个六西格玛课题进行了现场授权，并对该厂三标一体管理体系

等。　　上半年，浙江中烟有四位员工通过了中国质量协会六西格玛注册黑带认证，公司多项QC成果在浙江省优秀质量管理小组成果发布会上获奖，杭州、宁波卷烟厂三个六西格玛项目

烟草行业处于国际领先水平。该厂注重打基础，利长远，不断完善创新管理体系，推行六西格玛管理、TnPM管理、6S管理，深化“优秀卷烟工厂”创建

;提出要以“精细生产，精益管理，六西格玛提升”为主线，进一步夯实质量基础管理，提升质量管理水平。　　会议要求：一是要正确看待当前质量

;成立了“提升卷烟制造过程能力”指标导向性班组。成员以工程师和质量工程师为主，其中注册六西格玛黑带2名，六西格玛黑带考试合格3名，六西格玛绿带考试合格1名

快速调整装置”获得英文组金奖；青岛卷烟厂卷包车间的六西格玛项目“降低 ZJ116B-ZB48A 烟支表面皱缺陷频次”获得中文组金奖。近年来，青岛卷烟厂引导创新工作从单点改善

，许昌卷烟厂深入推进群众性创新活动，搭建创新平台，营造创新氛围，扎实开展QC小组、六西格玛项目、TRIZ理论应用等活动，提高全员创新

，通过微信公众号、LED屏等载体加强宣传，增强全员质量意识；积极参与相关比赛，组织开展小改小革、QC小组活动和六西格玛等创新项目评审工作，

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