烟草在线—吸烟有害健康！

谁负责”原则，压实安全生产主体责任，严格安全绩效考核；切实抓好风险辨识管控和隐患排查整治，认真解决设备和工艺方面的安全问题，消除风险

产过程中，将任务、质量、成本等经济指标下达到生产运行班组，将班组成员绩效与能耗指标挂钩，大大激发了班组成员工作活力，提高了生产效率和经济效益。　　打好

、改进、评比、奖惩，营造“比学赶帮超”氛围。每月各车间对对标指标完成情况予以通报，分析异常情况，总结好的经验做法，并进行日考核或月度绩效

“不忘初心、牢记使命”主题教育活动要求，以应知应会、专业知识等为考试内容，按照闭卷考试、封闭阅卷、公示成绩的方式组织实施，考试结果纳入年底绩效考核。“每月一考

纪律，落实工作责任，不定期开展监督检查，并将检查结果纳入绩效考核，杜绝违纪事件发生。

提高把内纯度和等级纯度，缩短收购时间，为收购工作顺利开展、保障烟农合理收益奠定基础。　　三是强化考核。制定严格的入户预检工作制度和绩效考核机制，并不定期对

管理入手，以转型为重点，强化营销规范管理，重新梳理绩效考核方案，规范操作流程，创新管理方式，进一步提高客户经理的服务

质增效渠道，构筑绩效卓越的精益物流管理体系；提升现场管理水平，建立高效敏捷的运行维护机制；加大培训力度，建设结构合理的物流

，对各岗位员工进行考核、排名，从而有效解决多年来不同岗位序列员工难以量化比对的难题。从部门业绩、个人绩效、作风纪律、创新贡献、双向测评五个维度，细化积分内容和标准

间要注重统筹协调、衔接配合，抓好业务指导和服务。　　三是强化考核成效。对基础工作实现常态化管理，把基础管理攻坚工作纳入绩效考核，构建长效机制，

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