烟草在线—吸烟有害健康！

，还要联合市场经理、品牌经理、电话订货员、专管员、配送员等服务人员，在市场管理和营销服务中，规范经营秩序，提供公平的环境保障，建立“平等互利

工作认真负责，谦虚谨慎，刻苦学习，钻研业务，各项工作处理的有条不紊，践行“培育品牌”第一要务，认真带领市场经理与

作为市场经理、客户经理日常重点工作内容之一，做好品牌培育的信息收集和分析工作，积极向客户传授品牌培育方法。　　注重零售终端建设　　零售终端是品牌价值实现的最终环节

愿”客户的资料信息、原因分析与下一步工作措施；然后是建立《目标客户走访制度》，针对“有硬件、无意愿”与“无硬件、有意愿”的客户，客户经理、市场经理每周走访一次

　　由区域市场经理和客户经理按照零售客户业态、销售情况、区域特点对六种情况进行再次划分，可按照建标、提升和全面铺开三个发展阶段，系统安排好各方面的工作。　　建标阶段

工作进度，销售拖后腿的客户经理及小组长要主动向市场经理说明原因，并制定下步提升计划。制作“建功立业龙虎榜”版面，记录客户经理销售和考勤加减分情况，使

“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的工作要求，道理很深刻。　　另外，与客户建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系，也是市场经理带领客户经理

市场信息、发布需求意向，实现货源供给环节和市场销售的无缝对接；建立了“网络营销”新模式，全面打造了品牌经理、市场经理、客户经理工作平台，推进了品牌

过快增长、销量稳定提升的目标。　　二、调查时间：　　2011年8月1日-2011年8月7日　　三、调查人员：　　由营销部经理、市场经理、客户经理组成两个调查小组对市场

应智慧主管为我们悉心讲解了卷烟营销理论的基本知识，在他和雷入一同志的正确引导之下，我认真学习了《客户经理135工作法》、《市场经理135工作法》、《品牌经理135工作法

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