烟草在线—吸烟有害健康！

;构建全市卷烟打假“一张网”。二是明确案件协办责任。对于共同侦办网络案件或提供有价值信息的单位，成果由相关单位协商分享比例，客观衡量办案单位的工作绩效。三是明确基层稽查责任

，机关员工督查走访，一、二级督查的方式，对“金圣”上柜、明码标价、策略宣传等情况进行检查考核，将考核结果纳入当月绩效考评，进一步提升客户

联席会制度落实情况列入月度工作绩效考核，确保取得实际效果。

充分运用属地协同管理机制，通过属地分公司客户经理加强对零售客户的宣传与引导，消除部分零售客户的抵触心理；三是将电子拍照签收覆盖率纳入中转站绩效考核，

;全面透彻指出问题，强化分析结果运用，提升预算管理质效；实现预算执行和企业绩效管理一体化，建立“事前、事中、事后”预算闭环管理，形成

中烟的支持与帮助表示感谢。随后，双方围绕绩效管理、标准化管理及体系建设等内容进行了详细、深入的讨论。　　双方一致表示，今后要持续强化工商协同，充分发挥工商企业

和零售客户能力素质，健全营销绩效考核体系，打通营销人员职业发展通道；坚守规范经营底线，完善营销领域重点环节监督检查机制，确保卷烟

;严防假私非卷烟的渗透和扩散。四是注重绩效考核。完善考核办法，将考核细则细化到个人，并纳入日常督察考评范围，使专卖执法人员以更加负责的态度投入到监管工作中去。

;引导客户结合元春消费层次需求，合理订货，订足订满，避免春节期间断档缺货。　　三是发挥鞭策力，强化绩效考核。注重目标引领，突出

照情节轻重进行月度绩效考核扣分。　　二是明确责任追究的具体范围。根据行为情节轻重、影响、大小等因素，明确责任追究的具体范围，逐一列明具体范围里的行为表现形式，

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