烟草在线—吸烟有害健康！

分级人员分级技能的培训，提高分级效率和质量。　　六是收购过程管理到位。认真做好收购前各项准备工作，细化各岗位工作职责和任务，严格按照工作标准和流程做好收购

、监督严密的考核办法。五是强化责任意识，加强队伍建设。对烟叶入库验收员和管理员，加强入库基础数据质量管理的计算机操作和应用技能培训，增强责任意识，使

联合成立的食用菌研发中心作技术指导，并负责提供种植原材料及菌种。同时组织专家和技术人员对合作社、烟农开展操作技能培训，深入到项目实施地点进行技术指导，帮助解决

“烤房教学”等等。就这样，通过“手把手”指导、“面对面”点评，并结合往年工作中存在的问题加以讲解，提升了各服务队的实际操作技能。培训后，合作社对参

;加强烟农实用技能培训，切实提高烟农种烟收入，增强种烟信心。　　三是资金落实在一线，筹办惠民实事。今年，市局（公司）

分级人员严格通过烟站考核合格后组建烟叶收购队伍。　　三是收购技能培训到位。烟站积极组织收购相关人员和定级人员开展专业化分级散烟收购流程培训和廉政教育培训，明确各岗位人员工作职责及工作考核

过程管理，确保上等烟比例达到65%以上、无下低次烟叶的优化结构目标，提升优质烟叶供给能力，给力供给侧结构性改革。　　一是把牢初分关。加强烟农分级技能培训

的途径，突出正确用人导向，把好选人进人关，人员要少而精，培养工作“多面手”。四是切实关怀关爱员工，提高业务技能培训的针对性

无缝对接；实现工商之间信息共享和互动，提高工商协同营销水平。　　三是加强三支队伍建设。进一步强化基层队伍技能培训，帮助一线员工掌握专业营销技能，

;加强分级培训、指导和督查，提高分级质量和纯度，为改善烟叶结构、提质增效打牢基础。　　一是“强”。加强分级技能培训，统筹抓好培训三个环节：培训前

烟业智汇