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  • 论企业管理之道和企业管理之器

    ;西方科学管理是硬性的的管理方法。当下中国企业,制度建设已不是最大问题。但制度建设以后如何用人性的道德力量去执行遵守它,是一个挑战。那么中国传统哲学思想模式可以解决这一
  • 提高专销协同管理水平

    达成全面的共识,特别是对市场容量、消费结构、消费群体及合理定量等方面理解的偏差,树立人性化执行管理理念,有效解决市场管控与营销服务中的存在的问题。采取有效
  • 客户经理要扮好“四员”角色

    、相互协调更加显得人性化、合理化。可见,在市场经济的浪潮中,通过客户经理这个平台,商业企业可以抓住企业赖以生存与发展的根本---零售客户。这就赋予了客户经理搭建
  • 控烟是个噱头 烟包整改岂能限于文字(图)

    的经济利益,已经成为控烟的最大阻力。公民对公共场合同时打出禁烟标识和设立吸烟区的争议很大,如果禁是目的就不该存在人性化的专区,可实际上社会还是给了烟民通融。烟包方面更
  • 做一个理解尊重经营户的烟草人

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  • 见证山东烟草的阳光大道

    ,经济状况的提高,另一方面也证明了我们烟草部门对烟草职工待遇的提高。   而且这几年,我们烟草行业对于我们烟草职工实行人性化管理,在各个方面都进行了
  • 探讨“师徒制”人才培养模式在烟叶生产中的应用

    学习型企业、进行人性化管理、提高职工素质的一个最重要载体。   二、“师徒制”人才培养模式的优缺点   “师徒制”的人才培养模式很久以来被许多国内的企业广泛采用,在烟叶生产经营方面也不
  • 秦淮河畔

    ;秦淮河畔就是如此世俗化、人性化、艳情化。   秦淮河是条极富感情的河,不仅有明清的香艳,还有东晋王献之的爱情故事,“桃叶复桃叶,渡江不用楫。但渡
  • 做一个理解并尊重经营户的烟草人

    了,比如“我们在省外烟品牌投放上能不能更集中一点,多投放红河、红梅、利群等畅销品牌”、“专卖检查人员、市局检查人员能否更和蔼一点,更人性化一点”等想法都愿意畅谈。理解
  • 知识经济对烟草企业的影响分析

    人才工作。过去,烟草企业吸引和留住人才的主要办法是健全的退休及薪酬奖励福利制度。如今如何通过合理的人才工作设计、工作人性化等,来重新调整烟草企业员工工作内容及界定新角色