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，主要是客户经理、市场经理、市场部长的路径。二是工资等级晋升。即通过每年的评优评先，优秀者可以在工资待遇上有提升。三是横向发展即岗位的调整。由营销业务类向机关管理岗位的调整。目前

;进一步规范了预测体系；通过对工作内容、操作流程、具体措施和相关程序的规范，为全面提升需求预测水平提供了保障；通过与市场经理、工业厂家紧密联合，

一大早，城关主任、市场经理和所有的客户经理一起来到老孙这里。赫章营销团队的传统就是有事一起做，有困难一起承担。话说老孙怎么经得起这个阵势，先是被吓了一跳，然后

和促销两个方面上加强活动的多方位品牌传播。根据受众人群的不同，可以制定不同的传播方式。　　1、开展内部传播。将品牌信息广泛有效地传播给内部员工，特别是品牌经理、市场经理

。根据市场推广活动的目的和执行难度，市场经理可以制订1～2个服务推广竞赛活动，主要从销售达成、活动执行效果、执行进度等方面进行考核。竞赛活动可以激发不同市场团队

。　　市场营销轨迹跟踪，驱动营销管理精益化　　案例一：以往对于客户经理的拜访到位率考核，市场经理只能通过实地走访抽查市场来进行，实效性自然是大打折扣

的理论与实践体系。客户经理、品牌经理、市场经理三个工作法采用统一的原理、结构和步骤，既自成一体，又紧密衔接，形成了前、中、后台互动协作的服务网络。营销人员在一条

意识，同时也违反行业道德。　　一个人的良知小了说是你的善良品性，大了讲则是一种责任。参观常熟梅李基层服务站的过程中，给我留下最深刻印象的就是在稽查队员和市场

支持的作用，从而强化职工精益工作中的交流和激励。　　广州市局越秀分局（营销部）市场经理王永新在加水看板系统中关于“新入网客户流程优化”的课题任务刚一提

，对员工个人也设立了奖项，为晋升通道铺开道路，例如设立了优秀市场经理、优秀客户经理、品牌培育能手、优秀系统管理员、优秀督察考评员、优秀专卖内管员、科技创新

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