烟草在线—吸烟有害健康！

，企业经历了一个从粗放型管理到制度化、规范化的过程。特别是近两年来，依托ISO9000烟叶质量管理体系，制定了烟叶生产农用物资管理办法，使物资管理

户。参与全部案件37起处理、调查过程监管。同时按照ISO9000质量管理体系PDCA循环管理模式，把专卖股工作纳入体系化规范运作，真正意义上实现了对标管理。　　3、夯实

、产品精美”的目标。　　五是进一步加强质量管理。完善质量管理体系，逐步完善质量检测设施，建立质量跟踪调查制度，开展创新科技项目，加强配方打叶

;不断提高预算管理水平，加强资金监管的安全性。二是扎实推进质量管理体系贯标工作。坚持与信息化紧密结合，有效整合烟草企业信息资源，用信息化固化流程，

、健全的标准体系和严格的绩效管理机制。并在财务管理体系、人力资源管理体系、全面预算管理体系、发展战略管理体系、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、监督保障管理体系等10大管理体系建设方面

、健全的标准体系和严格的绩效管理机制。并在财务管理体系、人力资源管理体系、全面预算管理体系、发展战略管理体系、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、监督保障管理体系等10大管理体系建设方面

。　　坚持“程序高于一切”的原则，进一步加强基础管理，完善管理制度建设，积极推进ISO9000质量管理体系运行，严格按照程序办事；进一步

加工，逐步提高复烤加工片烟均质化水平，推行核心原料精选精打，提升等级纯度，增强质量稳定性；进一步完善烟叶原料采购质量管理体系

，逐步提高复烤加工片烟均质化水平，推行核心原料精选精打，提升等级纯度，增强质量稳定性；进一步完善烟叶原料采购质量管理体系，严格

；完善绿色发展各项管理制度，建立健全质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，不断规范各体系手册和程序文件；为全面落实“十四五”节能约束性目标

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