烟草在线—吸烟有害健康！

，两级管理三级经营。烟叶公司主要职能是负责烟叶生产、收购的计划安排，以及烟叶库二次复验、烟叶装卸运输，管理新技术推广、技能培训、烟用物资采供、烟叶调拨合同计划

；规范基础设施投入，促进设施有效利用。　　在卷烟营销上，制定《营销人员工作纪律“十不准”》等纪律规定，严格按纪律规定办事；规范货源采供

体系，设置专门的品牌培育部门　　品牌培育是商业企业的第一要务，是主体能力高低的体现。从目前商业企业组织设置中，品牌培育职责划分在品牌采供中，由

;4）将随货同行的发票送交资金结算中心入账，将准运证、合同送交营销中心采供部记录并由采供部登录卷烟到货确认网站进行到货确认。图2　卷烟验收入库作业流程图　　2.2.2　订单信息

，烟用农药采购针对性不强，经费预算偏低，农药采供计划性不强，烟农自购药普遍存在。　　二是部分地方对病虫害统防统治重视不够，技术指导不到位

，强化采供管理，实现计划均衡执行，均衡投放，切实防止出现畅销品牌超进度销售、年末货源结构性矛盾突出、部分适销对路货源断供的现象，

经济运行水平。营销部门和营销人员要综合分析当前市场状况和历史走势，统筹安排好第四节销售任务，做好货源计划、组织和安排等关键环节的衔接，强化采供管理，

、品牌采供部、网络运行部三个专职业务部门；围绕岗位专业化，在县级营销部设立客服员、终端员、信息员、品牌员四个专业营销岗位。——构建“主责专注、辅责协同、纵向直联、横向互联

、品牌采供部、网络运行部三个专职业务部门；围绕岗位专业化，在县级营销部设立客服员、终端员、信息员、品牌员四个专业营销岗位。——构建“主责专注、辅责协同、纵向直联、横向互联

工业、商业、零售户，覆盖“采、供、销”各环节的快速协调联动机制。在销售目标的制定、分解和落实上，坚持用数据说话原则，让分析指标与经济运行目标保持一致

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