烟草在线—吸烟有害健康！

年度工作会暨职代会，厂长宣晓泉在题为《坚定信心继往开来　加快推进一流的现代卷烟工厂建设》的工作报告中指出，2011年企业要重点做好六个方面的工作：一是建立卷烟质量零缺陷

，宣贯质量工艺标准。充分运行MES系统、工艺检查等，加强质量过程控制，严控产品质量缺陷率，杜绝质量事故的发生，努力实现产品质量“零缺陷

;终极目标是追求产品质量“零缺陷”。同时，这是一项系统性和持续性工作，必须坚持“没有最好、只有更好”的质量管控信条，并为之倾力付出，积极“问道

理念内化于QEOM（质量、环境、职业安全健康、计量）管理体系中。　　按照精益制造体系的要求，上烟集团各个部门和单位以产品质量“零缺陷”为追求目标，

。精益制造的顺利推进离不开目标牵引，离不开制度保障。　　一是目标指标体系精益化。围绕“生产制造”核心，追求“过程零浪费、质量零缺陷、安全零事故、工作零差错、设备零故障、生产

;江苏中烟开展了ERP、四定、绩效管理、三标一体建设；启动了对标、贯标和创优项目；实施“上水平、争先进、创一流”、“岗位练兵、岗位竞赛”、“卷烟质量零缺陷”、“先进班组、先进

，上烟集团提出“中华”品牌“百万千亿”工程，围绕品牌发展目标，上烟集团确立了质量“零缺陷”、顾客“零投诉”、保障“零差错”、能力“零欠缺”的目标追求。在这

。　　深化对标管理，提升“创优”指标水平。对标工作要追求质量零缺陷、服务零失误、费用零浪费，进一步整合资源，从立标着手，促进达标，

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