烟草在线—吸烟有害健康！

”，能及时帮助维修人员和操作人员发现日常设备运行中难以察觉的故障点，为其设备管理工作提供了精准数据支撑和有力技术保障。员工在智慧集控室分析生产数据。卢忆摄南宁卷烟厂坚持问题导向

提升提供了坚如磐石的保障。日臻完善设备管理体系2023年以来，常德卷烟厂设备管理工作紧紧围绕“抓体系文件梳理明职责、抓层级责任界定保落实、抓队伍素质建设强技能”三大手段，

两册两分析两考核”设备管理工作模式，探索实践“直配当日送”运行模式，为客户提供精准高效的配送服务，控本增效能力明显提升，单箱可控费用、单箱物流费用

的标准分值对所属各卷烟厂设备管理工作进行打分。这种方式往往受限于标准过低或过高，导致总体分数过高或过低，不利于各卷烟厂互相学习、改进、提高，且原有指标涉及面较窄

’，帮助维修人员和操作人员发现日常设备运行中难以察觉的故障点，厂家出具的远程监控分析报告也为我们的设备管理工作提供了精准数据支撑和有力技术保障。”该厂卷包车间技术员李一林说道

。2017年，云南中烟红云红河烟草（集团）有限责任公司红河卷烟厂制定《设备管理“八项”基准推进实施工作方案》，以“八项”基准推动设备管理工作标准化

卷烟厂历来重视设备管理工作，每年都将设备管理列入企业方针目标。在设备管理工作中敢于探索，大胆进行创新，取得了长足的进步，设备管理模式逐步成熟

的稳定性。　　近年来，在做好设备管理工作的同时，张帅帅还积极推进设备管理系统与信息化系统的融合。2020年，他在工作实践中发现设备数据庞杂且分散，

的形式，提升车间维修工尤其是青年维修工的综合能力，为推进精益设备管理工作打好基础。” 　　在刘敬珣的办公桌上，记者看到一份《14号包装机组中修实施方案

，扎实抓好设备管理工作。三是做好后勤服务。搞好“食堂服务窗口”和“收发货文明服务窗口”两个窗口建设，做好员工膳食、环境清洁、后勤服务等工作安排，营造文明、友爱

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