近年来，山西省运城市烟草专卖局（公司）卷烟配送中心紧紧围绕“精益高效、协调共享、绿色循环”发展方向，与时俱进、开拓进取，团结协作、久久为功，全力构建与高质量发展相匹配的现代物流运行体系，各项工作取得了显著进步。

党建引领，创先争优

探索党建业务融合新路径

运城市局（公司）卷烟配送中心将宣贯党的创新理论与谋划物流发展相结合，积极探索党建与业务融合的新路径。

近年来，他们依托“六小”活动、“五好”班组创建、党员联系班组等载体，开展“付出换来微笑”党建品牌创建，进一步凝聚全员共识、展示良好形象、提升发展品质。在党建品牌创建引领下，提出并形成高素质队伍建设工作机制，着力打造一支“责任强、本领高、服务优”的物流团队；倾心打造以“党建引领建红色家园、环境亮丽建美丽家园、担当奋进建责任家园、团队融合建和谐家园、情暖物流建温馨家园、争创一流建荣耀家园”为主题的家园文化，全员向心力和凝聚力不断增强，创先争优氛围浓厚。卷烟配送中心党支部连续多年被评为山西烟草系统先进基层党组织、运城烟草系统优秀党支部；2022年，员工张小鸡被评为行业“最美物流人”。

精益赋能，创新驱动

探索提质增效新路径

科技创新是高质量发展的强大引擎。近年来，运城市局（公司）卷烟配送中心成立了“创客空间”工作室，健全创新工作机制，取得了一系列创新成果。“分拣线静电消除装置的研制”“异型烟烟包纠错系统的研制”等5项QC成果获得行业奖项。全员创新改善氛围浓厚，“物流设备维保‘三结合’研究”“商业企业卷烟配送中心主要运营风险与控制”等6个科技项目通过山西省局（公司）结题验收，40余项小提案被评为全市系统优秀合理化建议，创新成果相继转化落地，经济效益不断增长。

运城市局（公司）持续夯实精益管理基础，推进现场管理达标升级，实现“6S”从“一张白纸”到“一面旗帜”的转变，获得全国烟草行业精益物流十佳现场管理集体奖。

同时，他们将提高资源配置效率作为发展关键点，大力推进中转节点和送货线路优化整合，先后两次开展异型烟分拣线升级改造，解决多项运行难题，异型烟分拣效率提升至12000条/小时，提出并推行“四级四维”设备维保工作机制和“两档两册两分析两考核”设备管理工作模式，探索实践“直配当日送”运行模式，为客户提供精准高效的配送服务，控本增效能力明显提升，单箱可控费用、单箱物流费用、单箱运输能耗、人均配送效率、送货响应时间等多项指标多年保持在全省系统第一方阵，且处于行业前列。

攻坚克难，全力保供

探索应急管理新路径

疫情防控期间，运城市局（公司）卷烟配送中心牢固树立“一盘棋”思想，迎难而上、从严从细，统筹疫情防控与生产经营，建立完善信息沟通、应急响应、人员管理三个工作机制，制定“六个无接触”作业标准、八个作业须知，采取AB岗轮值、错时作业、机组轮换等柔性举措，创新探索异地应急储配模式，为全省系统异地储配工作提供了宝贵经验。

为做好元月物流保供，运城市局（公司）卷烟配送中心积极探索柔性应对策略，不断破解运行难题，提高运行质效。2023年元旦、春节期间，面对配送周期最短、异型烟分拣量最大等困难叠加复杂形势，配送中心积极统筹谋划、强化沟通协调，全员共克时艰、联动接力，采取柔性储分、柔性配送、柔性保障等有力举措，确保做到稳产保供，在提升应急响应水平和处置能力的同时，为高峰运行积累了充足经验。

多年来，运城市局（公司）卷烟配送中心把握发展大势，突破发展瓶颈，在安全管理、数字转型、绿色物流建设上深耕细作、持续发力，取得了长足进步。迈入新阶段、驶进新赛道，配送中心将全面贯彻“一体化、智慧化、绿色化”行业现代物流建设新要求，锚定目标、勇毅前行，奋力开创高质量发展新局面。