烟草在线—吸烟有害健康！

姓名、联系电话、业态分类、监管类别、订货周期、订货方式、终端类型等要素进行逐一核准，电子档及时导入“无纸化”台帐中，专销共享“服务资料”。　　突出科技精心设计。本着科学

准确获知货源情况和订货周期，确保订货工作顺利开展。　　三是积极热情服务，拜访到位。要求客户经理认真梳理各自片区的零售户销售情况，把握零售户诉求，

可达98%以上，确保了市场需求的有效满足和卷烟销售计划的顺利执行。　　三是政策宣传到位。积极通过电话、短信、新商盟等沟通渠道向客户宣传订货周期，每周的货源投放计划等信息

一次订货。　　二是各司其职，提供好保障服务。卷烟营销中心负责做好货源组织、投放信息的下发、零售客户订货周期的维护及订单信息的及时传递，物流分公司负责零售客户订购卷烟的分拣

，详细告知网上订货周期、银行结算节点、物流配送时间，确保客户通知到位、认知到位、熟知到位。

，及时进行分析比对，检查是否与实际销售能力相符。对发现当地滞销的卷烟，在订货周期中订货数量不断变化，进行密切关注零售户滞销卷烟的真实流向

数量；利用《金叶桥》内刊、客户经理上门拜访、发放公开信等途径，积极向零售客户做好订货周期调整、货源计划安排、经营技巧、防霉防盗、真假烟识别等九项提醒工作。　　精准营销指导

的政策宣传不到位、记录痕迹不完善、问题上报不及时等问题造成的零售户不知晓订货周期、订货时间、存款时限，或者没有客户确认记录的，制定了具体的考核标准和处罚制度，

，就客户关心的订货问题给予了详细的解答。告知客户要在掌握自主订货方式基础上，在订货周期内自觉提交订单，并结合库存及周边消费群体的消费需求，合理选择品牌及

动员，广泛宣传。及时召开工作动员会，增强干部职工推进优化整合工作的积极性和主动性，并成立专项工作组深入客户面对面进行宣传解释，告知订货周期、电子结算时间

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