烟草在线—吸烟有害健康！

成果，突破6S精益管理短板和瓶颈。坚持班组自查、部门巡查、6S推行办督查相结合的三级检查制度。坚持日常抽查与月度综合检查相结合的检查制度。坚持月度考核与活动评比相结合，结合专项活动的开展

日常监督得到加强；四是监委会综合检查更加到位。　　就全面落实今年的工作任务，黄星光提出，要突出重点，突破难点，以重点工作的成效

责任悬空和管理漏洞，构建横向到边的安全管理网格体系。推动除患常态化，健全自查自改机制。建立部门每日自查、安全部门每周检查、重要节点综合检查的工作机制，全面检验

安全注意事项，开展复工综合检查，确保员工收心归位，尽快进入状态，以更加饱满的热情投入到紧张有序的工作中，做好安全生产各项工作

；安全生产关口前移，开展综合检查以及特种设备、压力容器、安全设施等专项安全检查，组织隐患整改“回头看”；开展本质安全诊断与安全评估，

;年度综合能耗目标）、一个平台（能源管理例会平台）、三个制度（立销案制度、三级能源平衡制度、能源综合检查制度）、多种

、专项与综合检查、分专业等多种检查形式促进了标准和制度的落地。做好工作规划，明晰工作目标。全方位、多途径、多角度输入管理评审提案，持续改进管理评审提案输入有效性

的考核标准；加强督察考评力度。在今年继续完善挂片制度，每月坚持市场抽查与综合检查相结合的办式实施督查考评工作，每周由“挂片”人员对辖区内市场抽查。　　综合管理

;规范和生产并不矛盾，恰恰是相互促进的。”阿子营街道办主任罗伟深感合同规范签订的重要性，对烟草公司开展的综合检查鼎力支持。　　目前，嵩明分公司各烟站已经开展

;职能部门每天日常巡查和每月组织综合检查及各种专业检查，节假日检查等，通过各种检查，对各种环境因素和危险源不断辨识评价，进行动态监控，

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