烟草在线—吸烟有害健康！

地区性质的终端培训或其他类型的内训等。　　8、宣传展示　　工作站承担“双下沉”工作之后，将对外观进行重新设计、亮化，争取打造为有特色、有亮点、有醒目标识的地标性建筑

。　　一是且有较大的潜力及贡献力的优质客户做为正式的现代零售终端客户，用合同的形式固化客我关系。制定年度零售客户培训计划，分层级分批开展零售终端培训，满足不同终端

企业要改变旧有的思维，积极开展消费者教育，可以利用广告来培训消费者，利用终端培训消费者，利用产品培训消费者，利用员工培训消费者

，依靠信息技术建设现代卷烟零售终端，实现“三个转变”。　　客我互动提形象　　宣传动员，摸底选点。编印《现代卷烟零售终端培训手册》，通过培训讲解

，才能快速、准确地采集终端和消费者需求信息。其次，要加大对零售终端的培训力度，提高素质，准确把握品牌特征、消费心理和推介力度，有效发挥终端培育

网络对零售户进行培训，搭建终端培训平台，强化对终端的营销知识培训，并通过发布客户成功的品牌培育案例，引导零售客户积极主动培育品牌。

建设的新要求。要加强零售终端的培训和经营指导，努力打造一支具有较强营销能力的零售终端队伍，确保终端建设工作取得实效。　　

开展有效培训。加强对“鲶鱼”功能终端的培训和指导，及时组织功能终端开展集中专题培训，提升经营能力和经营素质，经常培训“鲶鱼”可以促使“鲶鱼”更好地解决实际问题

，要强化终端培训，提升效果　　开展终端培训工作是提高现代终端经营能力和营销水平、保持现代终端平稳运行的有效途径。可通过专题培训会，经验交流会、网上宣传

积极建好卷烟零售品牌终端，帮助零售客户更新经营理念。烟草公司营销部门要高度重视终端培训，将客户培训贯穿于终端建设的各环节，通过行业方针政策的宣传、成功案例的讲解

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