烟草在线—吸烟有害健康！

课堂”不断扎根现场，已成为卷包车间班组员工能力提升、学习交流的第一课堂，实现了员工在理论与技能上的双提高，车间以此取得了技能人才培训的阶段性成效。

将“原料入库管理、出库管理、质量管理、储存管理、电子台账管理”五大模块实现高质量便捷的崭新突破，提升多项工作提质增效。为民服务的“暖心人”图为物资配送部张中发在为原料班组员工进行安全培训

也温暖着班组员工。2021年，乌兰浩特卷烟厂物流科原辅材料管理班4名青年员工在昆明参加为期三个多月的竞赛集训。期间，一名女职工得知家中小女儿突发疾病，需前往异地

及时整改，确保整改率达到100%。以人文本提技能“我们坚持以人为本，用丰富多彩、形式多样的形式让班组员工主动参与安全管理工作，从旁观者变为参与者。”制丝车间

期间，为保障设备安全运行，他带领班组员工开展对凉水塔进行全面检修保养。当时凉水塔内气温高达四十多度，大家一开门就被迎面的热浪来了个下马威，还未开始

；面对新进员工，他时常交流交心、倾力指导，帮助做好职业规划。在他的带领下，班组员工团结向上，班组凝聚力进一步加强。勤奋肯干，

的工作氛围，党小组和班组积极选树典型，并将“先锋党员”“明星员工”同表彰、同激励，进一步提升班组员工的荣誉感和获得感。通过大力实施“双细胞”工程，

。积极选树先进典型。为大力营造班组争先创优的工作氛围，党小组和班组积极选树典型，并将“先锋党员”“明星员工”同表彰、同激励，进一步提升班组员工的荣誉感和获得感

达成工作目标的能力，关注班组长对班组员工有培养方向、内容、手段并能根据年度班组建设重点工作要求，开展对应的培训与亮点挖掘的教练能力。通过三项能力精准考核和聚点培养

，推进班组建设制度化、规范化、科学化、民主化。提高素养，打造学习型班组。围绕班组员工政治、业务素质“双提高”目标，组织干部党员走进红色教育基地、走进帮扶点，

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