烟草在线—吸烟有害健康！

品牌一包能赚多少钱，而很少能从整体看待销售的结果：不注重对库存情况的控制、不核算流动资金状况与销售盈利等。因此，在客户指导过程中要转变客户只关注眼前利益

合理调剂和加强营销指导等措施，帮助卷烟零售业户消化库存积压，盘活占用的流动资金，使其卷烟经营活动更加规范、实效。　　4、强化营销服务监管，不断

，这给零售客户保持合理的卷烟库存带来相应的难度，容易造成一定时期内部分品牌的脱销或积压，不利于合理安排流动资金和对经营种类进行布局。　　3、卷烟经营比较单一

万元，在卢氏县城文明路开了一家名贵高档烟酒店，取名“彬源酒业”。选店、装修、铺货、招店员，开业后钱就用完了，没有了流动资金，她们又

，生意渐渐有了起色，店铺有了较充裕的流动资金，经营的卷烟品种也增加到五十多种。我凭借着亲戚关系，把附近两个大单位的采购员拉拢了过来，平时

，虽然摆脱了收现困扰，但卷烟销售通过多家银行多种结算聚道，资金流向复杂，进行资金动态监管工作困难。另外，资金监管平台注重于对企业流动资金、预算

分期付给他们，确保了我们的流动资金的灵活利用。受价格的吸引人，订购量多了，可这样一来库存太大，那么我们就要想办法让他们把货物分批送来

中发现片区有一些零售户由于受家庭突变缘故，生活困难，或者本身经济基础薄弱，缺少流动资金，难以扩模；有的甚至连进货都缺钱。而这些零售户

间还不算订购20条芙蓉王占用的流动资金。”听了黄邦意如此精打细算下来，就不难理解在他的店里，双喜（和喜）上柜后不断续订而且销售特别好的原由了。用

卷烟零售客户赢利水平不断提升，从而提高零售客户的忠诚度，实现客户增收与稳定销量的双赢。　　二、压库存　　库存不仅占用流动资金，增加运营成本，还

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