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烟草在线评论 “幸福指数”成为2011年的热门词汇。在烟草行业经济增长的同时，更多的人会渴望幸福感也增强，公平与效率之间能得到有效的平衡。“我们有责任让广大员工过上幸福美好的生活。”有的烟草企业为提升“幸福指数”做出了这样的诠释。
幸福指数是“福利经济学”的舶来品，其一般用来测量民众对幸福的主观感知。近年来，我国有些政府部门也试图引入幸福指数，来测量公权力改善民生的效果，以及民众是否能够有效享受发展成果。这些动机都值得肯定，甚至用幸福指数来考核官员，也没什么问题。将“幸福指数”纳入各级领导政绩考核，使其发挥威力，这样做加重了民生在政绩考核中的分量，促使领导们把民生放在一个突出的位置上。
幸福是一种主观体验，幸福不幸福关键还是员工说了算。幸福在哪里？我们相信幸福或许就在温家宝总理曾说过的“让人们生
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烟草在线评论 夏季来临，各地烟草企业开始自查安全生产工作，以便有效消除事故隐患，确保一方平安。
安全生产无小事。自查就是要对企业本身挑毛病，不留一个死角，以落实安全责任，强化安全设施建设和文化建设，切实加强隐患排查、安全培训、安全生产标准化及信息化管理。安全生产检查责任重大，从中挑出一个毛病，可能挽救很多人的生命，防止国家财产的重大损失。因此，自查安全生产工作必须真检查。
真检查是个态度问题，会检查却是水平问题。自查的意义在于两个方面：一是能够增加自我改进的压力；二是真正查出问题，加以改进。只有挑得出毛病的自查才更能体现其价值。但是，并不是所有的自查都能够查出问题，即使是真“检查”也是如此。
“凡事预则立，不预则废”。我们
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烟草在线评论 5月6日，国家局召开电视电话会议，安排部署行业2011年“小金库”专项治理工作。“小金库”的存在不仅侵蚀了国家资产，还扰乱了烟草行业经济发展的秩序。因此，引起了全行业上下的高度关注。
“小金库”虽被冠以“小”字，但危害不可小觑。“小金库”的腐败形态已从过去个别人独吞，变成现在的集体“均沾”。小集体内人人皆受益，利益均沾，增加了查处难度。有相当一部分人认为“法不责众”，所以不以为然。其实，一旦“小金库”设立，集体内少数位高权重者才是其最大的受益者，有些“小金库”甚至沦为个别领导干部的“私房钱”。小金库背后必有大腐败，“金光闪闪”的诱惑，使其成为滋生腐败的土壤。
近年来，“小金库”治理一直没有断过，但依然查而未绝，小金库当然不会
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烟草在线评论 3月31日至4月1日，2011年全国烟草科技工作会议在北京召开。这是烟草行业在新形势下动员和组织广大科技工作者和全行业力量，努力增强自主创新能力，实现“卷烟上水平”战略目标的誓师动员大会。
努力增强自主创新能力，实现“卷烟上水平”战略目标，必须最大限度地激发广大科技工作者和全行业的创新活力。科技创新，关键在人。烟草行业有众多高素质的科技人才，员工科学素质较高，这是我们开展自主创新最重要、最宝贵的资源。能不能实现“卷烟上水平”的战略目标，关键在于能不能把“人”这个资源利用好、开发好。只有激发起广大科技工作者的创新热情，才能使各种创新能量充分释放，使创新成果不断涌现，使自主创新内化为整个行业的精神，成为推动“卷烟上水平”战略目标发展的内在动力。
科技工作者是自主创新的主力军
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烟草在线评论 据报道：上烟集团从“生命线”的高度出发，构建产品质量安全体系，梳理出174项末端潜在风险，提出了53项改进对策。产品质量安全，重于泰山。抓好产品质量安全是烟草行业生产经营工作的第一要务。因此，必须像上烟集团那样，从“生命线”的高度出发，来构建产品质量安全体系。
从“生命线”的高度出发，抓好产品质量安全，必须做到严抓严管。管理不到位，产品质量安全隐患就难以彻底消除。确保产品质量安全，就要在严抓严管上下功夫。要构建科学的产品质量安全管理体系，使产品质量安全管理横向到边、纵向到底，层层有人抓，处处有人管，时时有人盯。要加大产品质量安全监管力度，实施动态监管，及时排查隐患，不放过一个漏洞和盲点，有
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烟草在线评论 创先争优活动要在烟草行业得到深入持续地开展，领导机关的示范表率作用尤为重要，就要像姜成康局长近日在国家局机关干部大会上强调指出的那样：走在前、作表率，发挥好示范和带头作用。
烟草行业各级领导机关作为党组织的一个重要群体，肩负着协助领导谋划决策和服务行业等重要任务，在创先争优活动中一个重要内容就是努力改进作风，更好地履行职责，为行业加快转变发展方式，全面推进“卷烟上水平”建功立业，促进烟草行业经济又好又快发展。
创先争优活动是增强烟草行业各级领导机关领率意识，改变虚浮拖沓作风的一个契机，每个机关党员干部都应当懂得领导机关的“先”要先在哪里，“优”又应当优在何处。领导机关只有充分展示良好的素质，保持昂扬的精神状态，坚持求真务实的作风，在各个方面
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烟草在线评论 当前和今后一个时期行业文化建设的主要任务是什么？这是个被业内人士高度关注的问题。如今，已被国家局领导所解答。张保振副局长最近指出：努力推动行业文化建设向文化管理的进步，大力加强服务品牌建设、行为规范建设，全面提升中国烟草总体竞争实力。
文化管理，就是用文化思维来提升和改造企业管理，从而对内增强凝聚力，对外提升影响力。文化管理是烟草企业管理的最高境界，是烟草企业真正意义上的全面管理。重视企业文化管理不仅使企业精神得到升华，而且使烟草企业的整体实力、市场竞争力得到提升，使经济效益和可持续发展能力也得到有效提升。
文化管理的核心是以人为本的管理，管理的对象完全从“物”转向“人”，通过共同价值观的培育，在烟草企业内部营造一种健康和谐的文化氛围，使全体员工的身心能
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山东日照烟草员工李军民被人称之为“一根筋”。4年多的时间，他一门心思地扑在试验田里，精心侍弄着每一株烟叶。就是凭借这种“一根筋”精神，他先后成功探索总结出30多项实用生产技术，并取得了良好的推广成效，获得第三届全国烟草行业烟叶分级职业技能竞赛冠军，被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。
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“只要整不死我，我就不会让你们贩烟！”
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有志于在烟草行业建功立业的人们，志向要远大，眼界要宽阔，但行动中应该从具体小事做起。倘若缺乏远大理想和志向，安于现状，碌碌无为，当然难有大的作为
