烟草在线—吸烟有害健康！

采购调拨区域优化调整方面给予集团相应支持。　　红河卷烟厂副厂长、红河烟叶复烤公司董事长倪乐峰就红河烟叶收购创新模式及仓储布局优化等问题与红河州烟草公司相关人员进行了沟通磋商。　　集团原料部基地管理科

，张伟便与工艺项目组及相关部门的同事，花费了大量精力反复修改和验证，进行工艺流程布局的优化；在设备安装阶段，他在现场往来协调，

、加工业为辅的烟区产业综合体建设，建成“烤烟壮大、多业兴旺、优势互补、融合有序”的产业集群，巩固脱贫攻坚成果。　　该市以优化生产布局、优化生产技术、优化结构和健全产业

。同时，以土壤、气候、烟叶质量评价为参考，进一步调整优化烟叶生产布局。优化部位烟叶，全力保障质量。严格按照市局（公司）下达的计划数额

;调研组听取了南平烟草物流关于“十三五”期间存在的主要问题和“十四五”期间推动物流高质量发展的主要思路、措施和建议的汇报。围绕高质量发展主题，与会人员结合物流运营模式、资源整合优化、网络布局

态价值体系。大力实施二类烟市场拓展工程，运用新零售方法，引进二类烟品牌，做好品牌布局优化，加强工商联动、货源协同，努力拓展二类烟市场

牢牢把握疫情防控的新趋势，非必要情况下尽可能避免与境外人员接触，巩固好“零感染”的疫情防控成效。要继续推进品牌布局优化，全面分析品牌现状，调整重塑

力点，烟区布局优化、农家肥堆捂、土地流转、育苗管理、合同网签等前期工作抓得早抓得实，按照时令做好烟叶生产工作，有亮点、有南涧山区特色。　　调研组强调

的“1211+N”车间管理模式、“6+6S”专业化采烤、绿色防控等适用生产技术。　　抓好烟叶产业布局。优化县级烟区布局，围绕千亩村、万担乡、集中连片200亩以上耕地进行重点规划

要素资源合理流动和优化配置，最大限度用足用好计划资源，做到优化计划管理、优化烟区布局、优化烟农结构、优化烟基设施，合力修订完善品牌导向型师宗特色品种优质烟标

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