烟草在线—吸烟有害健康！

时分析市场现状，捕捉市场信息，根据信息重点巡查，严防烟叶流入和流出，确保烟叶收购运作规范。　　强化内管，规范有序。按照内管工

，重点培育。以市场现状为基础，以消费需求为导向进行品牌培育。省内卷烟重点维护市场基础，通过驻店营销、客户培训、品牌宣传等方式促进品牌的销售；省外

，科学购进卷烟。　　二是关注动销。重点围绕进销存、市场价格、销售走势、市场特征等内容，选择具有代表性的零售客户进行重点走访，分析当前市场现状、货源供应匹配

；四是体验零售客户工作，了解他们的思想状况，倾听他们的心声，并记录客户意见和建议，同时发掘工作亮点，切实关注市场现状

，挖掘市场潜力，鼓励和引导营销团队攻坚克难。　　认清市场现状，明确努力方向　　徽州区一直以来省产卷烟市场接受度较低，无论是省产烟销售比重

”大局意识，狠抓“四项保障”工作落实，全力打好年末卷烟营销“收官战”。　　狠抓指标保障。仁和区局（分公司）结合剩余卷烟经营指标、市场现状以及

户。　　一是摸底排查，掌握市场动态。通过开展拉网式全覆盖摸底排查，掌握市场现状。充分发挥片区信息联络点市场信息收集作用，强化卷烟市场信息采集。同时

推广培育工作，进一步提高新品卷烟市场认可度，努力培育卷烟销售新的增长点。　　一是加强宣传引导工作。客户经理针对“两节”期间的市场现状，加大品牌宣传力度

，并对收集到的市场信息进行梳理分析，通过各种数据及信息，准确分析卷烟市场现状，找出存在问题，并提出解决方案。　　四是做到跟踪服务到位

市场占有率。　　三是精准把脉市场，切实夯实市场基础。“客户经理、市场管理员、配送员”集中精力深入市场，精准把脉市场现状，准确掌握客户品牌动销、库存等信息

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