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烟草在线专稿 当前，行业各级各部门正按照年初全国烟草工作会议上的部署，紧密结合自身实际，全面推进“卷烟上水平”各项工作的落实，“开好
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竞争，一旦离开了品牌文化，卷烟品牌发展会成为无源之水，“卷烟上水平”会成为空谈。
品牌产品怎样才具有文化特征呢？这需要深度挖掘品牌文化历史
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烟草在线专稿 在新形势和要求下，抓好员工思想工作，对于促进“卷烟上水平”的具体落实，强化员工素质，提升执行力，提高工作质量
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，只有“利其器”，才能“善其事”。现代工业中“器”——设备的地位和作用越来越重要。
随着“卷烟上水平”的全面推进，卷烟品牌不断发展壮大，工业企业对
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烟草在线安定消息 14日晚，甘肃省安定区局（营销部）再次针对市局（公司）四季度督察考评中发现的问题组织客户经理召开以“查找问题、分析原因、强化措施”为主题的整改贯彻会，会议从两个方面强调和明确了现阶段终端建设工作的重点。
从细节入手，细化工作，不断提升客户服务质量，切实贯彻“用心、用信、用行”的定烟服务理念，践行终端建设“四个上水平”的总体要求，稳步推进“六店”建设；
针对片区品牌上柜率低的问题，继续增大品牌培育力度，提高客户品牌上柜率，通过加强品牌推介能力，帮助零售户自觉主动推介品牌，提高替代和新品牌的销量。
客户经理纷纷表示此次贯彻会进一步理清了工作思路，明确了下一阶段工作重点，将要以此为契机认真贯
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烟草在线涟水消息 2011年，江苏省涟水县局围绕市局“全面对标、全面贯标、全面预算、全面考核”的“四全”工作目标，细化解码，确立了“对标从我树起、贯标从我做起、预算从我严起、考核从我评起”的“四从”工作思路，确保以良好的精神状态，扎实工作，力争各项工作“上水平、创一流”。
对标从我树起，就是要树立正确的标杆，在单位上下形成人人有目标、事事有指标、处处要对标、时时在树标的良好氛围，确立人人争先进、人人超先进、人人做先进的最佳工作状态。
贯标从我做起，就是要求员工从自身做起，强化学习，提升素质，对贯标工作更加重视，执行标准要加严肃；要变职能管理为流程管理，变习惯性管理为规范化管理，变结果管理为过程管理。
预算从我严起，就是要变
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烟草在线据云南网报道 继“中国第一座烟草庄园”——云南玉溪庄园·凤窝园于2011年建成后，2012年7月18日，坐落于石林风景区的红云红河集团云烟印象烟庄·石林园也正式竣工开园。目前，腾冲、巍山等烟草庄园也正在加紧建设中。
烟草庄园是特色优质烟叶原料生产技术与卷烟特色工艺相结合的新模式，也是现代烟草农业建设的新典范。为保证高端卷烟品牌的原料质量，提升品牌竞争力，云南中烟在行业内率先启动烟叶庄园建设，为云产高端卷烟发展奠定优质特色原料基础。
2011年，红塔集团以特色原料为支撑，缔造了中国第一包有机烟——“玉溪（庄园）”。很快，这包烟便以其独特的品质和风格，赢得了市场的热情和关注。而支撑起这包有机烟的原料基础，正是红塔集团倾力打造的玉溪庄园。
好烟要有好的原料
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烟草在线据华声晨报网报道 近日，广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂斩获了一枚“金牌”该厂雷鸣QC小组的《降低PROTOS卷烟机烟支“钢印不合格”率》在全国烟草行业第23届QC成果发布会上获一等奖。
广东中烟自2003年成立后，一直保持着良好的发展态势，“五叶神”品牌竞争力不断增强，经济运行稳步提升。“五叶神”发展战略的实施，需要充分调动各级员工的创新能力与参与力度，而QC小组活动是广大基层员工助推公司战略实现的重要手段。公司开展QC小组活动以来，经历了从无到有、从小到大、从粗到精的发展过程，取得了明显进步。过去6年，广东中烟QC小组共完成成果500多个，创造经济效益超过两千万元。
“QC活动刚开始时，大家还没有现在的热情，总体来说是数量少、质量低。”对广东中烟开展QC活动之初遇到的困难，企业管理
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烟草在线摘自《湖南中烟报》
注重复烤加工 提升原料品质
烟叶集中加工，可使复烤企业面对的卷烟工业企业范围缩小，能更深入理解固定卷烟品牌的需求，有针对性地改善和调整自身软硬件水平，集中资源，定向加工，更好地满足个性化需求，从而全面提升复烤加工的整体水平。
集中加工带来“聚变”
2009烤季，湖南中烟复烤加工遍布全国13个省（市）31家复烤加工厂，累计加工原烟450万担。2010烤季湖南中烟在云南地区初步实现了烟叶的集中加工，加工点由10个调整到5个，单一复烤加工企业最大委托加工量由原来的13.2万担增加到了26.17万担，最小委托加工量由原来的1.17万担增加到了8.5万担。全国加工布局加工点缩减到28家，提高人力资源使用的效率，选叶加工质量较上烤季
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烟草在线黔西南消息 作为卷烟工业企业的“第一车间”，复烤企业肩负着提供优质复烤加工原料，推进“卷烟上水平”的使命。贵州黔西南复烤厂深知使命、始终坚持以“服务周到
