烟草在线—吸烟有害健康！

经验交流，线下互访沟通、取长补短，共同提升，丰富创新创意来源。深化“企业+高校”协作机制，依托“同航创客中心”平台，与湖南大学、南华

局（公司）还开展“星际”拓展计划、“星月”传承计划等活动，构建协同创新中心、创客之家，积极培育以党员为主体、全员参与的多层次创新孵化平台

脱了贫。” 骆松在田间采摘烟叶。（黄华建摄）敢为人先的“农创客”2020年的冬天，对骆松来说很不平常。冬月十五刚过，他就在谋划着一件大事

国家烟草专卖局的要求和浙江省烟草专卖局（公司）的安排部署，结合当地社会信用体系建设规划，以“项目+团队+创客”的形式，

方向。一是，品牌自身能够代表的哪种消费者场景或者消费者情绪，比如“喜庆”就是双喜、玉溪的“代言人”，比如“新生代”就是天天向上、创客的“代言人”，

局（公司）财务管理科的青年员工张树林打开手机收到了一则微信消息：市局（公司）创客联盟将邀请咨询公司老师讲解烟草行业科技项目的申报、实施和结题

的子品牌成为应对个性化、建立差异化的更好选择。最近几年，“玉溪”逐渐构建起华叶/境界/庄园/和谐/壹零捌/清香/阿诗玛/初心/创客等9大系列产品，分别面向不同类型、不同场合

的更好选择。最近几年，「玉溪」逐渐构建起华叶/境界/庄园/和谐/壹零捌/清香/阿诗玛/初心/创客等9大系列产品，分别面向不同类型、不同场合的不同群体，而最新

，多维度为烟农“充电加能”，坚持内育外引并举，挖掘一批“土专家”“农创客”“田秀才”，持续扩容高素质职业烟农队伍“蓄水池”。二是统筹质量与总

，是员工学习的典范。各级创新主体应选树具有代表性的创新领军人物，建立以个人命名的创新平台，创造性运用“师带徒”传帮带机制、创客团队分组机制、“量体裁衣”定制机制

烟业智汇