烟草在线—吸烟有害健康！

，缺乏忧患意识、危机意识；二是终身制惯性思维依然存在，认为干部能上不能下，一旦级别、职务上去了，就会形成终身制。　　三、有效开展干部队伍能力

市场监管模式，实行零售户“差异化分类”管理，体现柔性执法、管服相彰的管理理念，巩固卷烟市场经营环境。将零售客户的诚信等级划分为A、B、C三个级别。A级经营户主要以服务

，按照“高”、“中”、“低”三个级别及“就高不就低”要求，科学合理、实事求是地对每一个廉政风险点逐一评估、确定其风险等级。同时要防止和克服“避实就虚、避高就低”的倾向。并

的协作，集中开展对物流行业非法涉烟行为的整治工作，以严肃地方卷烟市场的乱渠道卷烟货源；强化与司法部门的协作，因为涉及到年终申报相应级别网络案件的需要

”、“黄鹤楼”、“中华”、“利群”、“双喜”等系列品牌共同成长；细分客户，摸清市场消费动态，明确品牌培育对象，按照供货“六个”级别，

，做到月度考核与年终考核相结合，月度考核与绩效工资挂钩，年终考核与评先评优、级别晋升、年终奖励挂钩，二是提供发展平台，创造个人发展

费者的影响，也是创新的重要动力源泉。一个成功的品牌，需要“在消费者心中留下烙印”，而最深刻的烙印，不只是“感知到”、“喜欢上”这样的级别

销量规模高达100万箱左右的纯一类烟品牌而言仍然意味着较大的成长机遇。这些年销量规模高达100万箱左右的纯一类烟品牌在今后几年时间里将有可能进一步冲击年销量规模高达200万箱以上的规模级别，引领

;，三类烟产品规格销售占比低于六成（300万箱以下）。如果与同级别的“双喜•红双喜”、“红塔山”、“白沙”等品牌们喊出的年销量规模超过500万箱相比较，“云烟

、游戏机室和大排档等场所，其中消费越低、级别越低的地方，禁烟和控烟效果越差。由于目前公共场所禁烟执法涉及卫生、工商、教育等十几个部门，却没有一个主责部门来统筹管理

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