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期间，不召开与春耕生产的无关会议，部门不得到基层进行与春耕生产无关的各类检查、考评、评比等活动，层层建立和完善挂钩、联系春耕生产责任制，分片包干

“感恩、敬业、守正、上进、幸福”为标准的“好员工”评比活动，大力培养业务骨干、技术能手、岗位标兵、模范人物，努力形成“看、比、帮、学、争、创”的良好氛围。　　四是在绩效考核

标的所（队）开展流动红旗所（队）评比活动，在更高层次上推进创优，完善基层所（队）日常管理制度

队伍建设，开展党员民主测评，实行“党员示范岗”评比制度，充分发挥党员模范带头作用；同时按照“积极慎重，成熟一个发展一个”的原则

用语》，对驾驶员进行专门的服务规范培训，借助日常检查、标兵评比，纠正不规范行为，提高员工的服务意识和服务技能。　　二是进一步加强客我沟通。牢固树立“车上载着

广大女职工学习插花艺术，并进行评比，寓教于乐，陶冶情操。三是参加一场球类竞技。根据州妇联关于“三八”妇女节女子气排球比赛的要求，积极协调联系

;达到了总结工作、互通情况的目的，营造了互相理解、互相评比、互相支持的良好氛围。

不遗漏”。不断杜绝客户“卷烟零订货，重点品牌零订货”现象。　　三是加强重点品牌培育工作。开展重点品牌个性化展示客户评比活动，充分利用宴席、重大活动加强品牌宣传推广力度

的问题，市局综合运用考核评比等方法，抓住“四风”突出问题不放松，使市局领导班子及全市系统干部作风建设迈上一个新台阶；对于需要整治的问题

、年度分析，保证物流费用使用情况自主掌控，确保费用开支节俭合理准确。　　四是营造全员降本增效氛围。大力开展降本增效主题活动，鼓励员工节能降耗。通过节油标兵评比

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