烟草在线—吸烟有害健康！

市场潜力。通过创新订单管理，采取“季度目标分解、月度目标跟踪、周销量评比、日盯订单”的管理方法，将营销目标分解到各销售小组、各线路。针对城镇、农村等不同的市场，充分

。下一步，区局将总结、借鉴评比活动中的优秀经验，不断提高执法人员素质，依法行政、严格执法，实现行政执法再上新水平。

多种渠道，召开座谈会、学习交流、开设专栏、专家辅导、撰写心得体会、开展论文评比等，将学习不断引向深入。要坚持原原本本学、扎扎实实学，刻苦学、深入

，努力营造健康无烟社会环境的同时，还将倡导机关、事业单位禁控烟，将禁烟工作纳入文明单位的评比，与文明单位考核挂钩，实行一票否决。

、公正、公开，该分公司组织客服部以及所在队（部）对辖区零售客户进行了深入调查、评比，合理确定资助对象，资助对象一是卷烟经营能力较强

理论笔试、卷烟真伪鉴别、规范执法能力和案件评查等四个模块内容，各县级局全体专卖人员首先通过本单位内部评比，选拔出35名优秀人员参加本次竞赛决赛。通过角逐，竞赛

引导营销人员实现学历结构和技能等级再提升；围绕营销网建基础工作，科学设定指标，明确评价标准和等级，定期开展岗位达标评比工作，进一步

检查，落实评比考核，做到有痕迹、汇成册、成闭环。　　四是阵地建设功能化。完善硬件设施，高标准建设好党员活动室，配置党小组活动室。加强宣传阵地

；情系金叶飘香，铸就豫烟梦想”四个主题，以“分类明确、宣传品牌、实用方便、整洁美观”为评比原则，采用了专业评审组和大众评审相结合的评选方式

、部门及个人年度先进评比和绩效考核挂钩；四是始终坚持加强监督检查。分公司组建专业化分级流程检查组、烟叶收购等级质量监督检查组、执纪执法督察组和入库验收组，加强对收购点和入库点

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