烟草在线—吸烟有害健康！

;客我之间实质上是一种平等的买卖契约关系。　　（四）服务过程中容易顾此失彼 　　有限的资源如何分配？不少企业为了争取和挽留优质高端客户，都推行

把省内畅销烟的“戏”给做足，不能顾此失彼。　　李老板采纳了小王的建议，把川渝产卷烟作为近一段时间销售的主打品牌，执照客户经理小王的建议，李老板引进

（即：四网合一）、提升客户盈利水平等。营销人员如不能统筹兼顾的话就会顾此失彼，光出力，没有真正服务好零售客户。那么，怎样才能

很少配合他的工作，造成烟难卖、脸难看的现象；二是零售终端品规太多，造成零售客户顾此失彼的局面。小赵片区的零售客户及消费者大多是土生土长的本地人，

繁杂，这在一定程度上也造成有些零售客户顾此失彼的现象，加之有的零售客户是“马大哈”，在经营中想当然，很少去盘库，这就会造成库存

。　　（三）坚持整体效能原则。在建立指标体系时应能尽量反映全院工作的各个层次和各个方面，既要重点突出，又不能顾此失彼；既要重定量指标

有限。他们一方面要应付红火的生意，一方面要做好品牌推介，如果培育的品牌多，很容易顾此失彼，品牌培育的成效也会大打折扣。　　笔者曾今听一位同行介绍

的分拣员原则上要比其他分拣货位人均分拣数量少10%左右。因为1号分拣位（首）要承担扫瞄隔离牌的职能，卷烟数量太多，容易顾此失彼；7号位

，每户需要宣传的重点内容是什么，都需要服务人员事先做好安排，防止顾此失彼的现象，事前多操心，事到少发愁；其次，

与思想政治等工作的统筹安排，造成政工工作头绪多，任务重，甚至顾此失彼，无法提高员工参与活动的积极性和主动性。　　4.员工知行合一有差距。由于

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