烟草在线—吸烟有害健康！

，重点关注目标任务实现的过程化考核管理，实现各阶段跟踪、考核、反馈相统一。进一步理顺绩效考核流程，规范考核方式，充分公开考核过程和结果，

权重，使过程化管理考核重点化、常态化、系统化，同时强化营销人员的职业道德、营销理论和技能培训，进一步优化梳理营销服务流程，稳步提升营销人员整体

位；加强田间管理，对田间杂草、杂物进行清理，做到大培土后垄沟无余土；加大过程化考核力度，确保在4月15日前全面完成大培土

全员思想，会同县烤烟办抽调各烟站站长组成示范区建设考核小组，对全县2400亩核心示范区进行现场考核评比，详实制订过程化考核方案，严厉兑现考核奖罚

考核抓管理。为防止技术落实标准存在差异，迅速成立督考小组，深入各乡镇考核督导，制定详实的过程化考核细则，坚持奖罚分明、奖罚有据。将各烟站疫情防控

。　　一是加强市场巡查，突出过程化监管。科学分析，筛选重点监控户，梳理管理重点，精准开展市场巡查，以“5+2”、“白+

副局长及内管派驻人员进行培训授课，探讨如何从卷烟经营八个重点环节实施精准闭环式过程化监管，努力推动内管队伍转型，全面提升内部监管工作水平。

;加强过程化管理，坚持日常管理和财务管理公示公开，接受政府和烟草局监管。

在全面打造数据专卖、智慧专卖的高度，提升信息系统应用水平，落实岗位职责，实施过程化督导，做到定岗定责、全面梳理、精准维护、数出一门，

“一线员工平台”APP在宜春的落地应用，将“一线员工平台”中拜访痕迹、服务记录、预警处理、地理位置采集、拜访时长等内容纳入到过程化考核，通过考核让“一线员工平台”能真正有效

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