烟草在线黎川消息 今年以来,江西省抚州市黎川县黎明烤烟专业合作社以“促农增收”为工作目标,紧紧围绕高质量发展的工作要求,提升自身服务管理水平,加强服务烟农的实效性和针对性。
一是服务初心不改变,始终以满足烟农需求为核心。合作社通过召开成员代表大会,走访烟农等方式摸清烟农实际需求,及时制定服务方案,科学设定服务价格,合理调配服务人员,帮助烟农解决机械少、雇工难、工价高等问题。
二是服务标准不降低,始终以符合技术要求为根本。合作社通过烟农确认、烟站验收、监事监督的考核方式将标准化生产技术要求贯穿整个服务过程,把好专业化服务“质量关”。
三是服务项目不减少,始终以提高烟农收益为目的。合作社在开展专业化服务的同时,积极拓展多元化经营项目,打造成以种植中药材为支柱产业和无人机植保、营养土配置、物资统购等项目的“1+N”经营模式,增强合作社“内生”机制,帮助烟农增收。
四是服务管理不凌乱,始终以严格规范为原则。合作社进一步健全“三会”制度,注重民主集中,完善服务体系,加强过程化管理,坚持日常管理和财务管理公示公开,接受政府和烟草局监管。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展