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走访调研报告；四是定期召开职工座谈会；五是设立专人管理合理化建议箱，对不同渠道的职工意见，淮阴卷烟厂均提出了“闭环管理”的要求，

职工的意见及心声；三是职工代表每半年深入群众一次，了解职工群众的满意度，并向工会提交一篇走访调研报告；四是定期召开职工座谈会；五是设立

、大家定、大家管，共同为企业的发展出谋划策、建言献力。工会要运用召开的民主生活会、各类干部职工座谈会、设立意见箱、一线调研、书面提案、网络职工论坛、合理化建议竞赛等多种方式，

。工会要运用召开的民主生活会、各类干部职工座谈会、设立意见箱、一线调研、书面提案、网络职工论坛、合理化建议竞赛等多种方式，广开言路，广泛征求和听取职工意见和建议，

报告，对于职工代表的议案或调研报告，淮阴卷烟厂工会还及时予以了整理和评比；四是固化座谈会制度，定期召开职工座谈会；五是设立专人管理

的议案或调研报告，淮阴卷烟厂还及时予以了整理和评比；四是固化座谈会制度，定期召开职工座谈会；五是设立专人管理合理化建议箱，对不同渠道

，对于职工代表的议案或调研报告，淮阴卷烟厂还及时予以了整理和评比；四是固化座谈会制度，定期召开职工座谈会；五是设立专人管理合理化建议箱

事项、重大决策等采取公示栏、单位网站、内部发文、职工座谈会、意见征集会等多种形式向职工公开，积极探索职工主动参与政务管理的有效途径，最大限度地扩大职工的知情权、参与权与

。（邹海莉）　　南城　　3月8日，南城县专卖局（分公司）组织开展了庆“三八”　女职工座谈会，该局（公司

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