烟草在线—吸烟有害健康！

提升全县零售户店面形象。三是坚持考核导向抓落实。结合市局网建工作考核重点制定县局考核方案进行再细化，利用周例会检查任务完成进度并进行再部署，以“奖优罚劣”的原则激发员工

;以此为戒，杜绝问题重复出现。重视对策。对照市局工作会报告，结合十四五规划，细化措施，尽早出台各项考核方案，做到按时按质整改

生产基础工作。南丰县局（分公司）以“361”管理体系，结合县局制定考核方案，烟叶工作实施方案等，切实围绕全面提升烟叶基础工作

工作，全力以赴打好专卖“收官战”谋好“开局篇”。一是打好“收官战”。增强倒计时的紧迫感，突出重点，统筹兼顾，对照专卖管理工作年度考核方案逐项梳理

plus小程序操作使用，提升客户经营能力。三是强化县局考核。制定考核方案，对标提升计划，督促客户经理按进度完成终端提升计划，以督考促整改

情况纳入考核方案，充分调动营销人员建设现代终端的积极性，提升现代终端建设工作推进效率。

。针对狠抓面积落实、加快推进深翻、制定考核方案及技术方案、专业化队伍建设、育苗播种时间，都进行了详细的安排。确保工作落到实处，不拉全市后退。

　　8月28日，江西省新余市公司召开营销策略会议，对下阶段营销工作重点进行了明确。　　一是加强基础工作考核推进力度。围绕客户经理基础工作内容，制定相应考核

、业务部门主导、基层单位主体”的科技成果转化工作机制，并对转化推广、政策扶持、考核考评等工作进行安排部署。要求各单位组织专门工作团队和技术团队，制定配套政策和检查考核方案

实柜台出样、卷烟陈列、明码标价等基础工作的日常管理和维护，严格、细致制定考核方案，每月底进行“评星”考核，确保市场基础管理工作进一步完善、优化。　　三是

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