烟草在线—吸烟有害健康！

云南中烟2015年企业管理现场会承办准备工作，并以此为契机，持续在生产制造、质量控制、成本控制上下功夫，改进短板，提升效益，在精益

，并通过大数据、云计算、智能制造、互联网等手段的深化运用，推动科技创新、精益制造、精准营销等工作再上新台阶，承担社会责任，支持公益事业，

烟厂结合“精益制造”体系建设，激发员工“现场主动、职业自觉”的意识，参加QC活动人次再创新高，有力推动了群众性技术创新活动的开展。上半年，共确立

产线，新线生产运行特别是在能耗、物耗控制方面的不可控因素陡然增加。　　为强化新线运行监控，提升精益制造水平，该厂自7月份以来，将以前的生产运行月报改为日报

健康发展不断注入活力；二是强化活力提升，聚焦精益制造，将精益改善的理念向班组延伸，充分调动班组员工生产积极性；三是强化联动效应

，聚焦精益制造，将精益改善的理念向班组延伸，充分调动班组员工生产工作积极性，为分厂精益管理的深入推进打牢基础。　　三是强化联动效应，通过

：一是要继续追求零差错目标，做事要尽心认真，将精益制造理念带入每一个岗位。二是鼓励职工要善于动脑，学会用信息化、自动化来减少工作流程，

的经验的同时结合青工的智慧和能量，力争早日成为岗位上的骨干，为精益制造、攻坚决胜做贡献。

采取发送文字、图片、语音、视频等方式，实现部门精益制造工作的优化管理。通过微信平台，车间领导班子可及时掌握各项工作的具体进展情况，管理人员与各工班负责人可

驱动，同心致力于“精益制造、精效管理”，砥砺奋起、克难奋进，举全厂之力推动分厂持续健康发展，努力创造更优业绩。

烟业智汇