烟草在线—吸烟有害健康！

;提高员工学习兴趣，拓宽学习渠道，开阔员工视野。在制度上，局（营销部）不断的完善实施《股级竞聘上岗及股级以下员工双向选择实施方案

进必考、岗前培训、竞聘上岗，推行“一人一策”，分岗施教，提升队伍素质。完善持证上岗制度，推动专卖稽查岗位的职业化和分工的专业化。对聘用人员不断

改革推进力度较大。上海烟草的竞聘上岗、选人用人的机制较好。通过近年来的努力，现在已经处在一个很高的水平。　　　小编点评：在历史的长河中，“中华”品牌已走过

工作作为加强队伍建设的重要内容，通过考核提高工作质量，实现奖勤罚懒、奖优罚劣；把考评结果作为员工职业生涯发展的依据，作为干部考核与竞聘上岗的依据

开展竞聘上岗，配备网点负责人，配齐网点专卖稽查队员和客户经理，为青年干部职工拓宽上升通道，夯实基层创优基础，促进基层以及网店创优

管理资源，挖掘专卖管理潜能，激发队伍竞争活力。一位通过竞聘上岗的县级局副局长实话实说：“市局注重深化企业内部机制的改革，受益的还是我们干部职工

用人通道，积极开展竞聘上岗、双向选择等工作，真正做到能者上、庸者下，解决职工在企业发展中成长的问题。三是要关心职工生活。通过爱心奉献，帮贫济困

对照生产任务和生产指标进行具体落实，在生产中不断细化考核，实行绩效挂钩。通过竞聘上岗，增强了烟叶员工的工作积极性和主动性，为打好该县烟叶生产翻身仗

;让那些有一定的文化水平、实际工作能力、协调能力、组织能力、应急处置能力的员工参与进来，一起竞聘上岗。对那些有一定实际工作经验，而且年纪接近40岁左右的人员应该重点考虑

”。近些年来全部推行中层干部公开竞聘上岗制度，使一些人才脱颖而出，逐渐成为池州烟草各岗位上的骨干力量。2005年池州烟草在东至县试种烟叶，时为华环国际烟草

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