烟草在线—吸烟有害健康！

调整，严禁突破预算的现象发生。　　四是强化成本费用控制，确保降本增效目标落实。通过审批控制法、定额控制法、KPI指标控制法的应用，不断加强成本费用开支

;狠抓队伍建设、狠抓目标落实。　　为给全省推进烟草专卖零售许可行政审批改革积累经验，陕西省局确立宝鸡市烟草专卖局为试点单位，要求其结合精益管理工作思路，在

过程管理，狠抓任务目标落实。并把烟叶计划任务、等级结构完成情况纳入年度综合工作目标重要考核内容，调动全体干部职工积极性，确保各项任务落到实处。　　认真测算、细化

整改落实、活动总结与精益管理的关键举措相结合，着力在完成年度任务目标、落实党风廉政责任制、加强服务型基层党组织建设、从严管理干部、严肃党的纪律等方面取得新突破；　　二是切实

，稳中求进推进目标落实。，经济运行工作尤其要盯紧三个指标，一是要确保完成372亿元税利的目标，二是要确保完成卷烟销售100亿元税利的目标，

，加强专卖内管，加强法治建设。四是坚定不移地抓好群众路线教育实践活动。围绕活动目标落实活动任务，紧抓各个环节落实各项要求，坚持干部带头发挥示范作用。五

“七个一”积极谋划2014年烟叶生产工作。　　“瞄准一个目标”。落实种植面积1.45万亩，收购烟叶4.15万担，上等烟比例达到55%以上，上中等烟比例100

，建立烟箱循环利用月度统计和通报制度，指导工作开展，监督目标落实；要围绕烟箱循环利用目标任务，会同工商考核部门，制定考核方案

。　　二、强化考评机制，促进目标落实。　　根据年初各部门分解的各项指标，提取和确定关键业绩指标，采取考核员考核、各部门交叉考核等方式，按月实施

、明确目标、落实任务，严格规划管理、加大优化力度、加强对烟农的服务、推进烟叶基础设施建设、严厉打击涉烟违法犯罪活动，围绕“控制总量、提升质量、优化结构、突出特色、稳重求进

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