烟草在线黔西消息　　2015年以来，贵州黔西县局（分公司）始终坚持“两保卫、四攻坚”的战略目标不动摇，以“稳、实、细、准、快、严、零”七字方针为主要措施，以精益烟叶生产收购为抓手，推进管理创新，严格内部纪律，强化技术推广，提升服务水平，并按照“十二化”工作思路，努力夯实“举好旗、迈快步、争一流”的烟叶生产发展基础，积极克服前期低温、多雨、寡日照天气的影响，多措并举圆满完成收购目标任务，全县共计收购烟叶13万担，100%完成收购计划，上等烟比例61.3%，担烟均价1263.00元，实现黔西县烟叶生产整体水平再上一个新台阶。

　　超前谋划，精心组织，狠抓烟叶生产管理。围绕年度目标精心组织，采取“八个严格”，即严格计划分解、严格预留烟地、严格合同签订、严格烟苗供应、严格物资供应、严格种植品种、严格优化结构、严格责任考核八个有力措施，确保布局合理、面积落实、壮苗培育、技术推广、大田移栽、田间管理、成熟采摘、科学烘烤等各环节工作在最佳节令如期完成，保证烟叶田间产量，为收购工作奠定良好基础。

　　强化领导、落实责任，全力调动干部职工工作积极性。建立健全常态化的督查考核机制，采取定任务、定责任、定时间、定质量、定效益的“五定”措施，一手抓烟叶生产，一手抓收购工作，实行烟叶生产、收购工作推进报告制、跟踪督查制、责任追究制，加强督查指导，抓好过程管理，狠抓任务目标落实。并把烟叶计划任务、等级结构完成情况纳入年度综合工作目标重要考核内容，调动全体干部职工积极性，确保各项任务落到实处。

　　认真测算、细化目标，科学安排烟叶生产收购工作。结合自身实际，综合考虑结构优化、受灾减产、烘烤损失等因素，根据田间烟株长势，开展年景分析，摸清家底，认真测算收购产量和收购等级结构比例，结合实际科学合理搞好计划调整，确保完成年度目标计划；严格执行“三约”收购制度，积极组织烟农按约定时间、数量和部位，有序交售烟叶，切实提高收购效率。

　　坚持流程、重视纯度，努力提高烟叶收购等级质量。全县紧围绕“减工降本、提质增效”的总体目标，按照“一坚持六严格四不收”的工作管理规定，严格执行“1148”　模式专业分级散叶收购流程不打折扣，细化工作流程，坚持进度服从质量原则，严把质量关口，有效控制非烟物质，混部位等情况，确保去青去杂到位，切实提高烟叶收购等级质量。

　　严肃纪律、强化监督，实现阳光收购。牢固树立服务群众观念，层层签订廉政承诺书，加强质量监督检查、分级人员监管考核力度，以铁的纪律维护广大烟农利益和保障烟叶正常收购秩序；坚持原收原调，做到流程、人员、职责、管控“四到位”，实现阳光收购，切实维护良好的市场信誉。

　　关心烟农、强化服务，用心提升生产收购服务质量。以认真学习贯彻“三严三实”专题教育活动为契机、以“灾害保险救助”为保障、以“十个一”服务烟农标准为抓手，不断完善服务体系，努力提高服务质量，在烟农休息区设置“党员三严三实践行窗口”，倾听烟农心声，与烟农面对面对话，实实在在深入烟农，扎扎实实为烟农办事，做烟农的贴心人，切实维护烟区、烟农稳定。