烟草在线—吸烟有害健康！

物流中心工房、辅房和车棚顶部，预计每年可为厂区节约电费20余万元，绿色园区建设初见成效。高质量运行——由规模数量发展向质量效率提升转变，推动物流一体化提质增效

审核、销售物流一体化平台运维、线下拜访服务、物流配送等步骤。规范规则、模板、时限，减少事项、环节、材料，建立了统一的事项清单和完整的工作标准，有效解决力量线上

一体化进程中的有力保障。在途系统虽然全面运行，但本着精益求精的想法，我们在2011年、2012年、2015年、2017年、2021年多次进行平台改造、硬件升级、安全备份等工作

，围绕“工商同城即时物流”项目，坚持问题导向，深入研究攻关。当时，工商物流一体化建设主要通过工业库与商业库对接的方式，以卷烟整托

，提升物流资源配置水平。完善一体管理机制，制定物流一体化管理办法、卷烟配送运行办法、送货资源一体化保障办法等管理制度，明确外包服务管理标准，加强代收

;公司）力求在工商物流一体化方面，完善工商物流之间卷烟存储、运输、装卸等业务流程，形成资源共享、运转顺畅的一体化格局；在营销业务一体化方面

”新趋势。　　近年来，为贯彻落实国家局和云南中烟关于工商物流一体化烟箱周转回收的工作要求，红塔集团物流中心高度重视循环周转箱业务，着力提升循环周转箱业务高质量

，采取六项措施扎实推进精益物流管理工作，确保企业精益物流管理工作在新常态下取得成效。　　一是推进新模式方面。推行精益物流一体化机制运行新模式，按照流程最优、效率

人实体化建设，全面提升物流精益管理水平，扎实开展送货线路优化、T+0及T+1送货模式、物流技改创新、管控平台应用，积极推进工商物流一体化

利用，行业回收物流体系基本建立，工商物流一体化建设进一步深化，现代物流体系进一步完善。　　通报总结了2014年行业工商企业卷烟包装箱循环利用工作情况。根据

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